Когда нужно идти на конференцию
Действовать в хаосе
Вы хотите получить план действий по управлению неопределённостью: на что опираться при построении работы HR, когда в компании нет чёткой стратегии, а будущее вообще непредсказуемо.
Зажечь команду
Вы хотите понять, как построить вовлечённую и сильную команду. Как давать сотрудникам больше свободы, не теряя контроль, и можно ли вернуть их вовлеченность, если она уже потеряна.
Встряхнуть KPI
Привычные KPI и бонусы перестают работать и воспринимаются сотрудниками как формальность. Вы хотите разобраться, в чем причина и что с этим делать.
Поднять отдачу
Высокие расходы на HR и низкая отдача от этих вложений — знакомо, но вы хотите по‑другому: сделать HR финансово эффективным. Вам нужны чёткое понимание как и инструменты для его реализации.
Решать на данных
Данные и аналитика есть — а руководители продолжают действовать «на глазок». Вы хотите понять, как преодолеть эту инертность и сделать компанию действительно data-driven.
Менять без боли
Вы внедряете изменения в компании, но процесс идёт туго: дорого, долго, тяжело. Вы хотите научиться трансформировать процессы без хаоса, саботажа и миллионных бюджетов.
Объединить поколения
Вы хотите понять, как эффективно работать с мультивозрастной командой: как управлять, как наладить сотрудничество внутри, как формировать бренд работодателя, чтобы привлекал и молодых, и опытных.
Быть в теме
В пылу операционки невозможно успеть за новостной профессиональной повесткой — вы хотите быстро получить выжимку всего самого актуального, нового и прикладного по управлению персоналом.
правда или миф?
Во что верите вы?
Автоматизация HR: сокращение затрат или иллюзия?
КПЭ: инструмент или декоративная метрика?
Токсичное лидерство: барьер
или катализатор перемен?
или катализатор перемен?
Гибкие команды: потеря контроля
или новая управляемость?
или новая управляемость?
Выгоднее растить специалистов внутри
компании. Или нанимать извне?
компании. Или нанимать извне?
Удовлетворенность сотрудников: залог
вовлеченности или плацебо для менеджмента?
вовлеченности или плацебо для менеджмента?
HR-стратегия без общей стратегии
компании — возможно ли?
компании — возможно ли?
Поколение Z: балласт или драйвер?
Искусственный интеллект: изменит HR или заменит?
Расскажем на Конференции
Самые свежие HR-исследования
ЭКОПСИ ежегодно проводит десятки актуальных исследований рынка труда, вовлеченности сотрудников, систем KPI, вознаграждения и управления талантами. На конференции «НЕ ТАК» в Москве вы узнаете результаты первыми — до их выхода в профессиональные статьи и стратегии крупнейших компаний. А ещё станете частью уникального исследования, которое мы проведем прямо во время события, и увидите выводы в финале дня.
Открытый диалог с лидерами рынка
Клиенты ЭКОПСИ — крупнейшие работодатели России. Вместе с представителями компаний и HR-директорами мы обсудим реальные вызовы 2026 года: от автоматизации HR и внедрения ИИ до формирования гибких команд, работы с разными поколениями сотрудников и удержания ключевых талантов. Это не абстрактные разговоры, а практические решения, проверенные в полевых условиях.
Практические навыки и инструменты
Только то, что работает. Мы покажем HR-инструменты и реальные кейсы, которые уже меняют бизнес в крупнейших компаниях. Часть мастер-классов можно будет пройти на месте: вы не только услышите о лучших практиках, но и попробуете их вживую. Это шанс вернуть в команду готовые решения.
Живой интерактивный формат
Забудьте про скучные конференции. «НЕ ТАК» — это интеллектуальное интерактивное пространство: HR-баттлы, живые дискуссии, мозговые штурмы, где зал вовлекается в процесс. Вы не просто слушаете, а становитесь частью обмена идеями. Здесь ценится смелость мыслить по-новому.
2 ДЕКАБРЯ
09:00 по МСК
09:00 по МСК
Подробная Программа мероприятия
Свайпни вправо
Большой зал
Малый зал
09:00
10:00
10:30
11:30
12:00
12:30
13:00
13:30
14:30
Регистрация участников
Открытие конференции
Кофе-брейк
Обед
Панельная дискуссия
Как не потерять любовь в помогающей профессии?
Панель для HR о том, как по-настоящему «любить клиента и команду» — вдохновляться, сопереживать и делать результат, не теряясь в потоке задач и постоянном поиске решений. Поговорим о взаимности и границах, о том, почему рабочий запал иногда гаснет и как ловить первые сигналы выгорания. Разберем живые кейсы экспертов, соотнесем типы любви к корпоративной реальности и обсудим советы экспертов: как беречь себя и отношения, оставаясь полезными людям и бизнесу.
Павел Безручко (Модератор)
Управляющий партнер ЭКОПСИ Консалтинг
Александра Фролова (Эксперт)
Директор по персоналу Президентской платформы «Россия — страна возможностей»
Наталья Володина (Эксперт)
HRD, Государственная корпорация
Андрей Онучин (Эксперт)
Старший партнер ЭКОПСИ Консалтинг, Руководитель научного центра
Вероника Луцкина (Эксперт)
Старший партнер ЭКОПСИ Консалтинг, Руководитель практики «HR-маркетинг»
Выступление
Гибкие команды: рушат контроль и управляемость или выводят их на новый уровень?
Поговорим про гибкие команды — как работать динамично и творчески, оставаясь при этом четкими, слаженными и нацеленными на результат.
Вы убедитесь, что гибкость не хаос, а источник силы: она помогает быстро реагировать на изменения, сохранять контроль и достигать целей, которые казались невозможными.
Вы убедитесь, что гибкость не хаос, а источник силы: она помогает быстро реагировать на изменения, сохранять контроль и достигать целей, которые казались невозможными.
Марк Розин
Управляющий партнер ЭКОПСИ Консалтинг
Секретный слот: все расскажем, но не сегодня
Баттл двух позиций
HR-стратегия без бизнес-стратегии: авантюра или опережающий шаг?
Одни настаивают, что сначала появляется бизнес-стратегия и лишь затем HR, другие считают, что в некоторых компаниях HR-стратегия может идти наравне или даже впереди. Сопоставим аргументы и практику: какие условия делают HR-стратегию оправданной при отсутствии «большой» стратегии, а какие признаки говорят, что шаг преждевременный.
Григорий Финкельштейн
Старший партнер ЭКОПСИ Консалтинг, Руководитель направления «HR-Консалтинг»
Сергей Минин
Партнер ЭКОПСИ Консалтинг, Руководитель практики «Стратегический консалтинг»
Панельная дискуссия
«Зумеры не умеют работать?» Мифы о взаимодействии поколений
Отойдем от ярлыков и посмотрим на данные: где различия реальны, а где — эффект возраста, роли и культуры компании. Обсудим, как контекст взросления влияет на ожидания и стиль работы, и соберем рабочие подходы к сотрудничеству без стереотипов.
Любовь Шокина (Модератор)
Директор по консалтингу ЭКОПСИ Консалтинг, Руководитель практики «Стратегия обеспечения персоналом»
Анна Хрипченко (Рудакова) (Эксперт)
Директор по академическому и карьерному развитию студентов Президентской академии РАНХиГС
Маруся Миронова (Эксперт)
Продюсер и редактор Forbes Young
Марина Коржавина (Эксперт)
Руководитель направления по внутренним коммуникациям и развитию бренда работодателя, Т2
Виктория Кабакова (Эксперт)
Директор по консалтингу практики «HR-маркетинг» ЭКОПСИ Консалтинг
Выступление
Оценка персонала без иллюзий: во что мы верим зря
Несмотря на то, что оценку персонала часто считают самой data-based частью HR, решения здесь нередко принимаются интуитивно, а формальные процессы не вызывают доверия ни у сотрудников, ни у руководства.
Разберём, почему привычные фразы про объективность и прозрачность оценки зачастую — миф, и что на самом деле мешает системе работать на развитие сотрудников и бизнес-цели компании. Поговорим о реальных изменениях, которые способны сделать оценку инструментом роста, а не формальной процедурой. Это особенно полезно тем, кто интуитивно чувствует: в существующей системе оценки компании что-то не так.
Разберём, почему привычные фразы про объективность и прозрачность оценки зачастую — миф, и что на самом деле мешает системе работать на развитие сотрудников и бизнес-цели компании. Поговорим о реальных изменениях, которые способны сделать оценку инструментом роста, а не формальной процедурой. Это особенно полезно тем, кто интуитивно чувствует: в существующей системе оценки компании что-то не так.
Юрий Шатров
Старший партнер ЭКОПСИ Консалтинг, Руководитель практики DIGITAL ASSESSMENT
Выступление
Вовлеченность — игрушка для HR или драйвер развития бизнеса?
Поделимся результатами всероссийского исследования вовлеченности 2025. Обсудим ключевые инсайты, а также приоритеты на 2026 год. В конце ответим на вопрос — различается ли вовлеченность у разных профессий и, если да, то в чем эти отличия?
Анастасия Архипова
Партнер ЭКОПСИ Консалтинг, руководитель практики «Управление клиентским опытом»
Артем Гринев
Директор продуктов ЭКОПСИ Консалтинг «Вовлеченность» и «IT-бренд работодателя»
Выступление
КПЭ — управленческий инструмент или декоративная метрика?
КПЭ как карго-культ. Поговорим о том, как сделать так, чтобы система КПЭ НЕ превратилась в фикцию и представим обзор практик управления эффективностью на российском рынке.
Алина Уварова
Партнер ЭКОПСИ Консалтинг, Руководитель практики «Вознаграждение и мотивация персонала»
Выступление
Как устроена функция обучения в крупнейших российских компаниях?
Поделимся результатами исследования СберУниверситета о практиках компаний в рамках функции L&D: от стратегии и культуры до организационного дизайна, процессов и образовательных технологий.
Алексей Суханов
Проректор по исследованиям и инновациям, СберУниверситет
17:00
17:30
18:00
Панельная дискуссия
Искусственный интеллект: изменит HR или заменит HR-специалистов?
Панельный форсайт-диалог с HR-экспертами, на котором обсудим гипотезы — где и как ИИ изменит HR в горизонте ближайших 5−10 лет. Опираемся на «ранние сигналы», уже заметные сегодня, и по ним уточняем направления будущих изменений.
Даниил Мартыненко (Модератор)
Старший партнер ЭКОПСИ Консалтинг, Руководитель направления «HR-Консалтинг»
Григорий Финкельштейн (Эксперт)
Старший партнер ЭКОПСИ Консалтинг, Руководитель направления «HR-Консалтинг»
Николай Писаренко (Эксперт)
HR-tech & AI эксперт, автор канала «Человечно про AI»
Никита Черкасенко (Эксперт)
Директор Департамента HRM-технологий и аналитики «Ростелеком»
Александр Чигарьков (Эксперт)
Начальник управления по цифровизации и развитию HR-продуктов в компании «Северсталь»
Даниил Мущицкий (Эксперт)
Сооснователь и управляющий партнёр компании NanoHire
Выступление
Анимация в HR: мультики или инструмент для сильного бренда работодателя?
Покажем, как анимация меняет правила игры на HR-рынке. Это и развлечение, и вовлечение одновременно: простой язык, понятный каждому — от сотрудников до кандидатов, — который работает на стратегию бренда работодателя. В финале конференции — премьера аниме-кейса: как анимация усиливает HR-бренд и набирает очки в гонке за талантами.
Андрей Бузько
Креативный директор агентства анимации и видеопродакшена VIDIMO
Выступление
Технологии без людей: угроза рабочим местам или поддержка персонала в кризис?
Разберем, как автоматизация и безлюдные технологии помогают справиться с кадровым кризисом, разгрузить существующих сотрудников и повысить эффективность команды без сокращений.
Артем Миронов
Директор по консалтингу ЭКОПСИ Консалтинг, Руководитель практики «Операционная эффективность и развитие производственных систем»
16:30
16:00
15:15
Выступление
Цифровизация HR без иллюзий: как найти баланс между амбициями бизнеса и реальными возможностями внедрения?
Большинство HR-проектов автоматизации не приносят ожидаемых эффектов. На основе исследований 2024−2025 и реальных кейсов компаний разберем, какие решения действительно работают, а что остается модным хайпом. Покажем, как оценить зрелость вашего HR-IT ландшафта, определить готовность процессов к цифровизации и почему иногда стратегия «не внедрять» — лучшее решение. Обсудим пошаговый алгоритм построения долгосрочного маршрута HR-трансформации с четкой приоритизацией и разберем типичные ошибки на пути цифровизации.
Валерия Куропаткина
Директор по консалтингу ЭКОПСИ Консалтинг, Руководитель практики «HR Tech»
Выступление
Токсичное лидерство: препятствие для трансформации или «топливо» для перемен?
Поговорим о том, как токсичное лидерство становится не препятствием, а катализатором трансформации, и почему именно кризис в управлении часто запускает глубокие изменения в компании.
Анастасия Попова
Старший партнер ЭКОПСИ Консалтинг, Руководитель практики «Внедрение организационных изменений»
Перерыв
Закрытие конференции. Подведение итогов.
Результаты исследования
Лекторий 1
Лекторий 2
09:00
10:00
10:30
11:30
12:00
12:30
13:30
14:30
15:15
16:00
Кофе-брейк
Обед
Мастер-класс
Мастерская AGE-diversity: работаем с потенциалом и компетенциями, а не с цифрами в паспорте
Если работать с реальными людьми, а не с тиражируемыми мифами про поколения, можно сформировать сильную разновозрастную команду с мультикомпетенциями и решать сложные бизнес-задачи. Наша мастерская — место встречи живого опыта и полезных инсайтов: на примере успешных кейсов от лидеров рынка мы увидим, как наши эксперты реализовали age-diversity подход на практике и сделали его конкурентным преимуществом компании.
Виктория Кабакова
Директор по консалтингу практики «HR-маркетинг» ЭКОПСИ Консалтинг
Джамиля Медеуова
Руководитель центра компетенций по массовому подбору персонала, T2
Мастер-класс
«Сказка о потерянном времени»: можно ли совещаться и не страдать?
Бесконечные встречи, где за час решается примерно ничего, — звучит знакомо? На мастер-классе вы узнаете, как превратить совещания из изнуряющих ритуалов в инструмент принятия быстрых и действительно нужных решений. Четкая структура, правильная подготовка и несколько приемов фасилитации помогут вернуть времени его ценность, а людям — желание встречаться.
Александр Липатов
Старший консультант практики «Развитие персонала и внедрение изменений» ЭКОПСИ Консалтинг, бизнес-тренер
Мастер-класс
Развенчиваем мифы о КЭДО: как помочь компании перейти в цифру
Когда компания переходит на кадровый электронный документооборот, на пути HR-служб и руководителей часто встают привычные рабочие подходы и сомнения в безопасности цифровых процессов. На мастер-классе разберем, как провести внедрение без лишнего стресса и избежать параллельных процессов на бумаге. Поделимся кейсами Lamoda и Северсталь — компаний, которые успешно перешли на КЭДО и эффективно выстроили работу по-новому. Участников ждёт интерактивный формат: разберём ключевые возражения, оценим выгоды для бизнеса и построим план адаптации команды.
Вдовиченко Ксения
Директор департамента по кадровому администрированию, Ламода
Ивахненко Марина
Руководитель проектов повышения операционной эффективности, Северсталь
Мастер-класс
Менеджмент на основе данных: как руководители мешают машинам принимать решения, и сколько компании на этом теряют?
Обсудим, какие вопросы HR может решать с опорой на данные, разберем пошаговый алгоритм принятия решений и сравним его с привычными практиками в компаниях. На примерах реальных задач участников покажем, как применить подход «менеджмент на основе данных» для эффективного решения HR-задач.
Григорий Финкельштейн
Старший партнер ЭКОПСИ Консалтинг, Руководитель направления «HR-Консалтинг»
Мастер-класс
Шутки в сторону: как с помощью юмора укрепить HR-бренд без потери профессионализма?
Юмор в HR-бренде — не про шутки ради нецелевых откликов. Это инструмент, который помогает стать ближе к аудитории, подчеркнуть ценности компании и выделиться в потоке однотипных сообщений. На мастер-классе разберём, как использовать юмор, чтобы усиливать бренд работодателя, не превращая его в неловкий стендап. Вы заберёте конкретные приёмы, примеры и правила, которые помогут говорить с аудиторией легко, остро и по делу — и при этом оставаться профессиональными.
Сергей Геворкян
Старший консультант практики «Развитие персонала и внедрение изменений» ЭКОПСИ Консалтинг, бизнес-тренер
Мастер-класс
Конструктор изменений — как быстро и технологично спланировать изменения?
«Нам нужен план изменений». Обычно это значит много работы и результат будет зависеть от профессионализма сотрудника, который составляет план. Но мы нашли способ делать это быстро и технологично. Приглашаем на мастер-класс по «Конструктору изменений» — инструменту, который делает за вас всю рутину. Вы вносите информацию в готовые шаблоны на «входе» и получаете план и стратегию по управлению изменениями на «выходе». Конструктор изменений заменяет недели ручной работы и дорогих консультантов мгновенной генерацией готовых планов с проверенными шаблонами, экономя время и бюджет. В отличие от традиционных подходов, он дает стандартизированное, но гибкое решение «под ключ» даже без экспертов по изменениям.
Римма Денисовец
Эксперт по управлению изменениями, директор проектов практики «Развитие персонала и внедрение изменений» ЭКОПСИ Консалтинг, бизнес-тренер
Мастер-класс
Настоящих буйных мало, вот и нету вожаков? Создаем «проектный инкубатор» для лидеров
Руководители часто считают, что сотрудникам не хватает инициативы. Идеи высказываются, но никто не берется их воплотить. А сотрудники могут быть убеждены, что «инициатива наказуема». На мастер-классе мы поговорим про «Инкубатор проектов», который поможет решить эти проблемы и вырастить лидеров, способных справиться с вызовами бизнеса и довести идеи до реализации. А еще поделимся лайфхаками — как построить «инкубатор» грамотно.
Анастасия Бородина
Директор проектов практики «Развитие персонала и внедрение изменений» ЭКОПСИ Консалтинг, бизнес-тренер
Константин Ершов
Директор проектов практики «Развитие персонала и внедрение изменений» ЭКОПСИ Консалтинг, бизнес-тренер
Анастасия Хутова
Руководитель управления по обучению и оценке АО «ОТЭКО»
Перерыв
17:00
Мастер-класс
Менторинг — искусство или технология? Как ТОПам выращивать ТОПов
Когда лидер берёт на себя роль ментора, он не просто делится опытом с партнером по развитию, но и способствует достижению бизнес-целей и росту компании. Менторинг — один из самых сильных инструментов удержания, вовлечения и выращивания новых лидеров.
На мастер-классе обсудим, как топ-руководителю выстроить персональный стиль ментора, какой подход позволит сделать менторинг системным и результативным, и почему зрелые организации создают сообщества менторов — живую экосистему, где лидеры растят лидеров.
На мастер-классе обсудим, как топ-руководителю выстроить персональный стиль ментора, какой подход позволит сделать менторинг системным и результативным, и почему зрелые организации создают сообщества менторов — живую экосистему, где лидеры растят лидеров.
Сафонова Ирина
Директор проектов практики "Управление талантами" ЭКОПСИ Консалтинг
Поцейко Анжелика
Старший консультант практики «Управление талантами» ЭКОПСИ Консалтинг
VIP-зал
09:00
10:00
10:30
11:30
12:00
12:30
14:30
15:15
Кофе-брейк
Обед
Выступление
Менеджмент без воды: диалог-консультация с Павлом Безручко
В уникальном формате через консультативную работу с Павлом Безручко — управляющим партнёром «ЭКОПСИ Консалтинг», председателем экспертного совета «Лидеры России» (2018−2025), автором бестселлеров «Практики внедрения изменений», «Практики регулярного менеджмента», автором Телеграм-канала «Канал Павла Безручко» и подкастов «Без воды о менеджменте», участники разберут свои вопросы и кейсы.
Возможные темы для обсуждения:
— Управление организационными изменениями
— Управление операционной деятельностью (регулярный менеджмент)
— Управление людьми
— Работа с первыми лицами (как с заказчиками, клиентами, начальством)
— Работа с талантами, меритократия и социальные лифты в организациях
— Карьера в консалтинге или свой бизнес в консалтинге
Формат:
— Подготовка. Не позднее чем за 2 недели до встречи участники присылают свой вопрос/кейс (это обязательное условие, и Павел может написать с уточняющими вопросами)
— На встрече каждый участник получает адресный разбор своего запроса и рекомендации по следующим шагам
Что участники заберут с собой:
— Прояснение своей проблемы или запроса. Причины, барьеры, факторы успеха, драйверы на которые можно влиять
— Варианты действий, подходов к решению, следующих шагов
— Инсайты из других разборов
Возможные темы для обсуждения:
— Управление организационными изменениями
— Управление операционной деятельностью (регулярный менеджмент)
— Управление людьми
— Работа с первыми лицами (как с заказчиками, клиентами, начальством)
— Работа с талантами, меритократия и социальные лифты в организациях
— Карьера в консалтинге или свой бизнес в консалтинге
Формат:
— Подготовка. Не позднее чем за 2 недели до встречи участники присылают свой вопрос/кейс (это обязательное условие, и Павел может написать с уточняющими вопросами)
— На встрече каждый участник получает адресный разбор своего запроса и рекомендации по следующим шагам
Что участники заберут с собой:
— Прояснение своей проблемы или запроса. Причины, барьеры, факторы успеха, драйверы на которые можно влиять
— Варианты действий, подходов к решению, следующих шагов
— Инсайты из других разборов
Павел Безручко
Управляющий партнер ЭКОПСИ Консалтинг
Выступление
Мастерская-сессия с Марком Розиным: Стратегия, которая побеждает в эпоху хаоса
Марк Розин, управляющий партнер «ЭКОПСИ Консалтинг», кандидат психологических наук, автор книг «Стратегия чистого листа», «Как спасти или погубить компанию за один день», «Восхождение по спирали», участник разработки бизнес-стратегий крупнейших российских и зарубежных компаний (Росатом, ИВИ, Яндекс-Практикум, Зарубежнефть, OPTIK (стартап Андрея Дороничева) и других), автор Телеграм-канала «Притчи Марка Розина», профасилитирует обсуждение реальных кейсов, которое позволит участникам открыть для себя новые идеи и взгляды на свою личную или бизнес-стратегию.
Мастерская-сессия — это уникальная возможность получить фидбек и сделать шаг в формировании личной или бизнес-стратегии, на которой мы гарантируем безопасный и комфортный формат обсуждения.
Формат:
— Подготовка. Не позднее чем за 2 недели до встречи участники присылают свой вопрос/кейс (это обязательное условие, и Марк может написать с уточняющими вопросами)
— На встрече каждый участник представит свой кейс и получит обратную связь/креативные идеи от участников и Марка Розина. В рамках обсуждения мы используем, в том числе, инструмент S-матрицы — типологию успешных стратегий в турбулентные времена
Участники уйдут с новыми идеями и свежим взглядом на свою личную или бизнес-стратегию, обогащенными обратной связью коллег и экспертным участием Марка Розина.
Мастерская-сессия — это уникальная возможность получить фидбек и сделать шаг в формировании личной или бизнес-стратегии, на которой мы гарантируем безопасный и комфортный формат обсуждения.
Формат:
— Подготовка. Не позднее чем за 2 недели до встречи участники присылают свой вопрос/кейс (это обязательное условие, и Марк может написать с уточняющими вопросами)
— На встрече каждый участник представит свой кейс и получит обратную связь/креативные идеи от участников и Марка Розина. В рамках обсуждения мы используем, в том числе, инструмент S-матрицы — типологию успешных стратегий в турбулентные времена
Участники уйдут с новыми идеями и свежим взглядом на свою личную или бизнес-стратегию, обогащенными обратной связью коллег и экспертным участием Марка Розина.
Марк Розин
Управляющий партнер ЭКОПСИ Консалтинг
Перерыв
17:00
Спикеры
Александр Чигарьков
Северсталь
Начальник управления по цифровизации и развитию HR-продуктов
Даниил Мущицкий
NanoHire
Сооснователь и управляющий партнёр
Николай Писаренко
HR-tech & AI эксперт, Автор канала «Человечно про AI»
Наталья Володина
Государственная компания
HRD
Маруся Миронова
Forbes Young
Продюсер и редактор
Анна Хрипченко
Президентская академия РАНХиГС
Директор по академическому и карьерному развитию студентов
Андрей Бузько
VIDIMO
Креативный директор агентства анимации и видеопродакшена
Анастасия Попова
ЭКОПСИ Консалтинг
Старший партнер, руководитель практики «Внедрение организационных изменений»
Григорий Финкельштейн
ЭКОПСИ Консалтинг
Старший партнер, руководитель направления «HR-Консалтинг»
Андрей Онучин
ЭКОПСИ Консалтинг
Старший партнер, руководитель научного центра ЭКОПСИ
Вероника Луцкина
ЭКОПСИ Консалтинг
Старший партнер, руководитель практики «HR-маркетинг»
Юрий Шатров
ЭКОПСИ Консалтинг
Старший партнер, руководитель практики DIGITAL ASSESSMENT
Анна Тимофеева
ЭКОПСИ Консалтинг
Старший партнер, руководитель практики «Управление талантами»
Алина Уварова
ЭКОПСИ Консалтинг
Партнер, руководитель практики «Вознаграждение и мотивация персонала»
Анастасия Архипова
ЭКОПСИ Консалтинг
Партнер, руководитель практики «Управление клиентским опытом и социология бизнеса»
Артем Миронов
ЭКОПСИ Консалтинг
Руководитель практики «Операционная эффективность и развитие производственных систем»
Валерия Куропаткина
ЭКОПСИ Консалтинг
Руководитель практики HR Tech
Сергей Минин
ЭКОПСИ Консалтинг
Партнер, руководитель практики «Стратегический консалтинг»
Григорий Финкельштейн
ЭКОПСИ Консалтинг
Старший партнер, руководитель направления «HR-Консалтинг»
Александр Липатов
ЭКОПСИ Консалтинг
Бизнес-тренер, старший консультант практики «Развитие персонала и внедрение изменений»
Анастасия Бородина
ЭКОПСИ Консалтинг
Бизнес-тренер, директор проектов практики «Развитие персонала и внедрение изменений»
Сергей Геворкян
ЭКОПСИ Консалтинг
Бизнес-тренер, старший консультант практики «Развитие персонала и внедрение изменений»
Виктория Кабакова
ЭКОПСИ Консалтинг
Эксперт по age diversity, директор по консалтингу практики «HR-маркетинг»
Римма Денисовец
ЭКОПСИ Консалтинг
Эксперт по управлению изменениями, директор проектов практики «Развитие персонала и внедрение изменений»
Поможем определиться
Программа насыщенная, спикеры сильные — хочется попасть везде, но день всего один.
Чтобы не распыляться и собрать максимум пользы, мы подготовили короткий тест.
Ответьте на несколько простых вопросов — и получите персональный маршрут по конференции:
Чтобы не распыляться и собрать максимум пользы, мы подготовили короткий тест.
Ответьте на несколько простых вопросов — и получите персональный маршрут по конференции:
Какие сессии точно ваши?
Где будут самые ценные инсайты именно для вашей роли?
В каких зонах вы встретите единомышленников?
Баттл двух позиций
HR-стратегия без бизнес-стратегии: авантюра или опережающий шаг?
Одни настаивают, что сначала появляется бизнес-стратегия и лишь затем HR, другие считают, что в некоторых компаниях HR-стратегия может идти наравне или даже впереди. Сопоставим аргументы и практику: какие условия делают HR-стратегию оправданной при отсутствии «большой» стратегии, а какие признаки говорят, что шаг преждевременный.
Григорий Финкельштейн
Старший партнер ЭКОПСИ Консалтинг, Руководитель направления «HR-Консалтинг»
Сергей Минин
Партнер ЭКОПСИ Консалтинг, Руководитель практики «Стратегический консалтинг»
Выступление
КПЭ — управленческий инструмент или декоративная метрика?
КПЭ как карго-культ. Поговорим о том, как сделать так, чтобы система КПЭ НЕ превратилась в фикцию и представим обзор практик управления эффективностью на российском рынке.
Алина Уварова
Партнер ЭКОПСИ Консалтинг, Руководитель практики «Вознаграждение и мотивация персонала»
Мастер-класс
Менеджмент на основе данных: как руководители мешают машинам принимать решения, и сколько компании на этом теряют?
Обсудим, какие вопросы HR может решать с опорой на данные, разберем пошаговый алгоритм принятия решений и сравним его с привычными практиками в компаниях. На примерах реальных задач участников покажем, как применить подход «менеджмент на основе данных» для эффективного решения HR-задач.
Григорий Финкельштейн
Старший партнер ЭКОПСИ Консалтинг, Руководитель направления «HR-Консалтинг»
Выступление
Цифровизация HR без иллюзий: как найти баланс между амбициями бизнеса и реальными возможностями внедрения?
Большинство HR-проектов автоматизации не приносят ожидаемых эффектов. На основе исследований 2024−2025 и реальных кейсов компаний разберем, какие решения действительно работают, а что остается модным хайпом. Покажем, как оценить зрелость вашего HR-IT ландшафта, определить готовность процессов к цифровизации и почему иногда стратегия «не внедрять» — лучшее решение. Обсудим пошаговый алгоритм построения долгосрочного маршрута HR-трансформации с четкой приоритизацией и разберем типичные ошибки на пути цифровизации.
Валерия Куропаткина
Директор по консалтингу ЭКОПСИ Консалтинг, Руководитель практики «HR Tech»
Мастер-класс
Конструктор изменений — как быстро и технологично спланировать изменения?
«Нам нужен план изменений». Обычно это значит много работы и результат будет зависеть от профессионализма сотрудника, который составляет план. Но мы нашли способ делать это быстро и технологично. Приглашаем на мастер-класс по «Конструктору изменений» — инструменту, который делает за вас всю рутину. Вы вносите информацию в готовые шаблоны на «входе» и получаете план и стратегию по управлению изменениями на «выходе». Конструктор изменений заменяет недели ручной работы и дорогих консультантов мгновенной генерацией готовых планов с проверенными шаблонами, экономя время и бюджет. В отличие от традиционных подходов, он дает стандартизированное, но гибкое решение «под ключ» даже без экспертов по изменениям.
Римма Денисовец
Эксперт по управлению изменениями, директор проектов практики «Развитие персонала и внедрение изменений» ЭКОПСИ Консалтинг, бизнес-тренер
Результаты теста
Ваш трек 1 — Прощаемся с неопределенностью, приветствуем ясность: стратегия, мотивация, данные и автоматизация всего вышеперечисленного
На треке пройдемся по той самой боли неопределенности в HR-процессах и по самым острым проблемам, связанным с ней в компаниях:
Выступление
Гибкие команды: рушат контроль и управляемость или выводят их на новый уровень?
Поговорим про гибкие команды — как работать динамично и творчески, оставаясь при этом четкими, слаженными и нацеленными на результат.
Вы убедитесь, что гибкость не хаос, а источник силы: она помогает быстро реагировать на изменения, сохранять контроль и достигать целей, которые казались невозможными.
Вы убедитесь, что гибкость не хаос, а источник силы: она помогает быстро реагировать на изменения, сохранять контроль и достигать целей, которые казались невозможными.
Марк Розин
Управляющий партнер ЭКОПСИ Консалтинг
Выступление
Вовлеченность — игрушка для HR или драйвер развития бизнеса?
Поделимся результатами всероссийского исследования вовлеченности 2025. Обсудим ключевые инсайты, а также приоритеты на 2026 год. В конце ответим на вопрос — различается ли вовлеченность у разных профессий и, если да, то в чем эти отличия?
Анастасия Архипова
Партнер ЭКОПСИ Консалтинг, руководитель практики «Управление клиентским опытом»
Артем Гринев
Директор продуктов ЭКОПСИ Консалтинг «Вовлеченность» и «IT-бренд работодателя»
Выступление
Токсичное лидерство: препятствие для трансформации или «топливо» для перемен?
Поговорим о том, как токсичное лидерство становится не препятствием, а катализатором трансформации, и почему именно кризис в управлении часто запускает глубокие изменения в компании.
Анастасия Попова
Старший партнер ЭКОПСИ Консалтинг, Руководитель практики «Внедрение организационных изменений»
Результаты теста
Ваш трек 2 — Строим фундамент сильной команды и такого же сильного лидерства: про гибкость, вовлеченность, обратную связь, рост и лидерство
На треке пройдемся по процессу и проблеме построения команд:
Выступление
КПЭ — управленческий инструмент или декоративная метрика?
КПЭ как карго-культ. Поговорим о том, как сделать так, чтобы система КПЭ НЕ превратилась в фикцию и представим обзор практик управления эффективностью на российском рынке.
Алина Уварова
Партнер ЭКОПСИ Консалтинг, Руководитель практики «Вознаграждение и мотивация персонала»
Выступление
Тест на прибыль: какие оценочные практики связаны с финансовым успехом компаний?
Представим результаты исследование ЭКОПСИ про зрелость оценочных практик и обсудим, какие из них приводят к положительной динамике выручки.
Юрий Шатров
Старший партнер ЭКОПСИ Консалтинг, Руководитель практики DIGITAL ASSESSMENT
Выступление
Цифровизация HR без иллюзий: как найти баланс между амбициями бизнеса и реальными возможностями внедрения?
Большинство HR-проектов автоматизации не приносят ожидаемых эффектов. На основе исследований 2024−2025 и реальных кейсов компаний разберем, какие решения действительно работают, а что остается модным хайпом. Покажем, как оценить зрелость вашего HR-IT ландшафта, определить готовность процессов к цифровизации и почему иногда стратегия «не внедрять» — лучшее решение. Обсудим пошаговый алгоритм построения долгосрочного маршрута HR-трансформации с четкой приоритизацией и разберем типичные ошибки на пути цифровизации.
Валерия Куропаткина
Директор по консалтингу ЭКОПСИ Консалтинг, Руководитель практики «HR Tech»
Панельная дискуссия
Искусственный интеллект: изменит HR или заменит HR-специалистов?
Панельный форсайт-диалог с HR-экспертами, на котором обсудим гипотезы — где и как ИИ изменит HR в горизонте ближайших 5−10 лет. Опираемся на «ранние сигналы», уже заметные сегодня, и по ним уточняем направления будущих изменений.
Даниил Мартыненко (Модератор)
Старший партнер ЭКОПСИ Консалтинг, Руководитель направления «HR-Консалтинг»
Григорий Финкельштейн (Эксперт)
Старший партнер ЭКОПСИ Консалтинг, Руководитель направления «HR-Консалтинг»
Николай Писаренко (Эксперт)
HR-tech & AI эксперт, автор канала «Человечно про AI»
Никита Черкасенко (Эксперт)
Директор Департамента HRM-технологий и аналитики «Ростелеком»
Александр Чигарьков (Эксперт)
Начальник управления по цифровизации и развитию HR-продуктов в компании «Северсталь»
Даниил Мущицкий (Эксперт)
Сооснователь и управляющий партнёр компании NanoHire
Результаты теста
Ваш трек 3 — Кидаем деньги на ветер... реальных перемен: как сделать HR финансово эффективным?
Поговорим о действительно финансово эффективной HR-функции
Выступление
Гибкие команды: рушат контроль и управляемость или выводят их на новый уровень?
Поговорим про гибкие команды — как работать динамично и творчески, оставаясь при этом четкими, слаженными и нацеленными на результат.
Вы убедитесь, что гибкость не хаос, а источник силы: она помогает быстро реагировать на изменения, сохранять контроль и достигать целей, которые казались невозможными.
Вы убедитесь, что гибкость не хаос, а источник силы: она помогает быстро реагировать на изменения, сохранять контроль и достигать целей, которые казались невозможными.
Марк Розин
Управляющий партнер ЭКОПСИ Консалтинг
Выступление
Вовлеченность — игрушка для HR или драйвер развития бизнеса?
Поделимся результатами всероссийского исследования вовлеченности 2025. Обсудим ключевые инсайты, а также приоритеты на 2026 год. В конце ответим на вопрос — различается ли вовлеченность у разных профессий и, если да, то в чем эти отличия?
Анастасия Архипова
Партнер ЭКОПСИ Консалтинг, руководитель практики «Управление клиентским опытом»
Артем Гринев
Директор продуктов ЭКОПСИ Консалтинг «Вовлеченность» и «IT-бренд работодателя»
Панельная дискуссия
«Зумеры не умеют работать?» Мифы о взаимодействии поколений
Отойдем от ярлыков и посмотрим на данные: где различия реальны, а где — эффект возраста, роли и культуры компании. Обсудим, как контекст взросления влияет на ожидания и стиль работы, и соберем рабочие подходы к сотрудничеству без стереотипов.
Любовь Шокина (Модератор)
Директор по консалтингу ЭКОПСИ Консалтинг, Руководитель практики «Стратегия обеспечения персоналом»
Анна Хрипченко (Рудакова) (Эксперт)
Директор по академическому и карьерному развитию студентов Президентской академии РАНХиГС
Маруся Миронова (Эксперт)
Продюсер и редактор Forbes Young
Марина Коржавина (Эксперт)
Руководитель направления по внутренним коммуникациям и развитию бренда работодателя, Т2
Виктория Кабакова (Эксперт)
Директор по консалтингу практики «HR-маркетинг» ЭКОПСИ Консалтинг
Мастер-класс
Шутки в сторону: как с помощью юмора укрепить HR-бренд без потери профессионализма?
Юмор в HR-бренде — не про шутки ради нецелевых откликов. Это инструмент, который помогает стать ближе к аудитории, подчеркнуть ценности компании и выделиться в потоке однотипных сообщений. На мастер-классе разберём, как использовать юмор, чтобы усиливать бренд работодателя, не превращая его в неловкий стендап. Вы заберёте конкретные приёмы, примеры и правила, которые помогут говорить с аудиторией легко, остро и по делу — и при этом оставаться профессиональными.
Сергей Геворкян
Старший консультант практики «Развитие персонала и внедрение изменений» ЭКОПСИ Консалтинг, бизнес-тренер
Результаты теста
Ваш трек 4 — SOS! Z! Строим сильную вовлеченную команду и не боимся звать туда Зумеров
Поговорим о действительно финансово эффективной HR-функции
Кто будет в зале вместе с вами?
И все, кому интересна живая, честная и практичная HR-повестка
Принять участие
Принять участие
HRD, HRBP
В курсе повестки и всегда на шаг впереди в процессах управления персоналом
C&B, T&D, рекрутеры
Те, кто ежедневно выстраивает процессы и ищет, как делать это лучше
CEO и топ-менеджеры
Которые принимают решения и хотят понимать, что происходит внутри команд
Представители IT, финансов, промышленности и сферы услуг
Участники со всей России и других стран
Исследование, которое происходит прямо у вас на глазах
Что будем исследовать?
Самые живые и спорные HR-тренды: что сейчас на подъёме, что на пике, а что уверенно скатывается вниз. Никаких запоздалых отчётов — вы получите самую свежую повестку на рынке, собранную в моменте.
Как будет проходить исследование?
Вас ждёт ненавязчивый, но умный диалог с нашим исследовательским ботом на базе ИИ — и несколько точных вопросов от ассистентов с естественным интеллектом. Всего пара кликов — и вы уже полноценный участник нового исследования Экопси. Участвовать просто, результат — максимально точный и полезный.
Что вы увидите?
Ответы мгновенно отображаются в дашборде в реальном времени, доступный всем участникам. А в конце конференции — итоговая презентация с самой актуальной картиной отрасли.
Будет ли это анонимно?
Мы не спрашиваем ни имён, ни названий компаний. Всё, что вы скажете, — по-настоящему конфиденциально. Можно говорить честно. Мы именно этого и ждём.
Исследование, которое происходит прямо у вас на глазах
Что будем исследовать?
Самые живые и спорные HR-тренды: что сейчас на подъёме, что на пике, а что уверенно скатывается вниз. Никаких запоздалых отчётов — вы получите самую свежую повестку на рынке, собранную в моменте.
Как будет проходить исследование?
Вас ждёт ненавязчивый, но умный диалог с нашим исследовательским ботом на базе ИИ — и несколько точных вопросов от ассистентов с естественным интеллектом. Всего пара кликов — и вы уже полноценный участник нового исследования Экопси. Участвовать просто, результат — максимально точный и полезный.
Что вы увидите?
Ответы мгновенно отображаются в дашборде в реальном времени, доступный всем участникам. А в конце конференции — итоговая презентация с самой актуальной картиной отрасли.
Будет ли это анонимно?
Мы не спрашиваем ни имён, ни названий компаний. Всё, что вы скажете, — по-настоящему конфиденциально. Можно говорить честно. Мы именно этого и ждём.
Стоимость участия
В тариф входит
Полный доступ ко всем залам мероприятия
(VIP-места), к приложению участника, к интерактивным форматам
(VIP-места), к приложению участника, к интерактивным форматам
Доступ к закрытым VIP-сессиям с Павлом Безручко и Марком Розиным
Подарочные экземпляры книг с личными автографами авторов
Индивидуальное VIP-обслуживание на площадке (кофе-брейк и обед)
Приоритетная регистрация без ожидания
Примут участие
Philipp Morris
НЛМК
Центр корпоративных решений
UPECO
Forbes Young
Philipp Morris
НЛМК
Центр корпоративных решений
UPECO
Forbes Young
Корус
Ростелеком
Северсталь
РАНХиГС
МГУ им. М.В. Ломоносова
Корус
Ростелеком
Северсталь
РАНХиГС
МГУ им. М.В. Ломоносова
Лента
Россельхозбанк
Сбербанк
ОАК
Лента
Россельхозбанк
Сбербанк
ОАК
Лента
Россельхозбанк
Сбербанк
ОАК
о компании
Мы — ЭКОПСИ Консалтинг, одна из крупнейших компаний в области управленческого и HR-консалтинга в России и СНГ. Лидер в сфере управления персоналом (RAEX, 2015-2025) с 35-летним опытом работы с крупнейшими компаниями из 20+ отраслей.
Работая на стыке ЭКОномики и ПСИхологии, мы верим в цифры и в людей — ведь бизнес делают люди.
Сегодня управление персоналом в России сталкивается с новыми вызовами. Стандартные HR-инструменты больше не дают нужного эффекта.
ЭКОПСИ Консалтинг предлагает другой подход. Делает не так, как принято, а так, как действительно работает.
Работая на стыке ЭКОномики и ПСИхологии, мы верим в цифры и в людей — ведь бизнес делают люди.
Сегодня управление персоналом в России сталкивается с новыми вызовами. Стандартные HR-инструменты больше не дают нужного эффекта.
ЭКОПСИ Консалтинг предлагает другой подход. Делает не так, как принято, а так, как действительно работает.
о компании
Сегодня управление персоналом в России сталкивается с новыми вызовами. Стандартные HR-инструменты — типовые тренинги, формальные оценки, универсальные опросы — больше не дают нужного эффекта.
ЭКОПСИ Консалтинг предлагает другой подход.
Мы — российская консалтинговая компания с 35-летним опытом в сфере HR. Вместо формальных решений мы создаём точные, основанные на данных программы, которые действительно меняют поведение, культуру и управленческую эффективность.
Делает не так, как принято, а так, как действительно работает.
ЭКОПСИ Консалтинг предлагает другой подход.
Мы — российская консалтинговая компания с 35-летним опытом в сфере HR. Вместо формальных решений мы создаём точные, основанные на данных программы, которые действительно меняют поведение, культуру и управленческую эффективность.
Делает не так, как принято, а так, как действительно работает.
карта проезда
Адрес:
ЦДП, МОСКВА,
УЛ. ПОКРОВКА, Д. 47
УЛ. ПОКРОВКА, Д. 47
Резидент
+7 (495) 662-45-89
125047, г. Москва, 4-й Лесной пер., д.4, офис 473
© 2025 Экопси Консалтинг.
© 2025 Экопси Консалтинг.
стать партнером
оформление заказа
Забрать материалы
LUCKY DAY
Похоже, вы не просто смотрите — вы изучаете.
Для таких внимательных у нас есть подарок: скидка 20%.
Для таких внимательных у нас есть подарок: скидка 20%.
Введите промокод и присоединяйтесь к тем, кто создает новую HR-реальность.
ПРОМОКОД: