Количество билетов ограничено
Цифровое деловое пространство (ЦДП) ,
г. Москва, ул. Покровка, 47
г. Москва, ул. Покровка, 47
Конференция, которая учит создавать будущее HR, а не повторять прошлое
2 ДЕКАБРЯ
09:00 по МСК
09:00 по МСК
Расскажем на Конференции
Самые свежие HR-исследования
ЭКОПСИ ежегодно проводит десятки актуальных исследований рынка труда, вовлеченности сотрудников, систем KPI, вознаграждения и управления талантами. На конференции «НЕ ТАК» в Москве вы узнаете результаты первыми — до их выхода в профессиональные статьи и стратегии крупнейших компаний. А ещё станете частью уникального исследования, которое мы проведем прямо во время события, и увидите выводы в финале дня.
Открытый диалог с лидерами рынка
Клиенты ЭКОПСИ — крупнейшие работодатели России. Вместе с представителями компаний и HR-директорами мы обсудим реальные вызовы 2026 года: от автоматизации HR и внедрения ИИ до формирования гибких команд, работы с разными поколениями сотрудников и удержания ключевых талантов. Это не абстрактные разговоры, а практические решения, проверенные в полевых условиях.
Практические навыки и инструменты
Только то, что работает. Мы покажем HR-инструменты и реальные кейсы, которые уже меняют бизнес в крупнейших компаниях. Часть мастер-классов можно будет пройти на месте: вы не только услышите о лучших практиках, но и попробуете их вживую. Это шанс вернуть в команду готовые решения.
Живой интерактивный формат
Забудьте про скучные конференции. «НЕ ТАК» — это интеллектуальное интерактивное пространство: HR-баттлы, живые дискуссии, мозговые штурмы, где зал вовлекается в процесс. Вы не просто слушаете, а становитесь частью обмена идеями. Здесь ценится смелость мыслить по-новому.
2 ДЕКАБРЯ
09:00 по МСК
09:00 по МСК
Подробная Программа мероприятия
VIP
МАСТЕР-КЛАСС
ЛЕКТОРИЙ
Большой зал
Малый зал
09:00
10:00
10:30
11:30
12:00
12:30
13:00
13:30
14:30
15:15
Регистрация участников
Открытие конференции
Секретный слот: всё расскажем, но не сегодня
Кофе-брейк
Обед
Как не потерять любовь в помогающей профессии?
Панель для HR о том, как по-настоящему «любить клиента и команду» — вдохновляться, сопереживать и делать результат, не теряясь в потоке задач и постоянном поиске решений. Поговорим о взаимности и границах, о том, почему рабочий запал иногда гаснет и как ловить первые сигналы выгорания. Разберём живые кейсы экспертов, соотнесем типы любви к корпоративной реальности и обсудим советы экспертов: как беречь себя и отношения, оставаясь полезными людям и бизнесу.
Павел Безручко
Управляющий партнер ЭКОПСИ Консалтинг
Гибкие команды: рушат контроль и управляемость или выводят их на новый уровень?
Поговорим про гибкие команды — как работать динамично и творчески, оставаясь при этом чёткими, слаженными и нацеленными на результат.
Вы убедитесь, что гибкость - не хаос, а источник силы: она помогает быстро реагировать на изменения, сохранять контроль и достигать целей, которые казались невозможными.
Вы убедитесь, что гибкость - не хаос, а источник силы: она помогает быстро реагировать на изменения, сохранять контроль и достигать целей, которые казались невозможными.
Марк Розин
Управляющий партнер ЭКОПСИ Консалтинг
Цифровизация HR без иллюзий: как найти баланс между амбициями бизнеса и реальными возможностями внедрения?
Большинство HR-проектов автоматизации не приносят ожидаемых эффектов. На основе исследований 2024-2025 и реальных кейсов компаний разберем, какие решения действительно работают, а что остается модным хайпом. Покажем, как оценить зрелость вашего HR-IT ландшафта, определить готовность процессов к цифровизации и почему иногда стратегия "не внедрять" — лучшее решение. Обсудим пошаговый алгоритм построения долгосрочного маршрута HR-трансформации с четкой приоритизацией и разберем типичные ошибки на пути цифровизации.
Валерия Куропаткина
Директор по консалтингу ЭКОПСИ Консалтинг, руководитель практики «HR Tech»
HR-стратегия без бизнес-стратегии: авантюра или опережающий шаг?
Баттл двух позиций: одни настаивают, что сначала появляется бизнес-стратегия и лишь затем HR, другие считают, что в некоторых компаниях HR-стратегия может идти наравне или даже впереди. Сопоставим аргументы и практику: какие условия делают HR-стратегию оправданной при отсутствии «большой» стратегии, а какие признаки говорят, что шаг преждевремённый.
Григорий Финкельштейн
Старший партнер ЭКОПСИ Консалтинг
Сергей Минин
Партнер ЭКОПСИ Консалтинг
«Зумеры не умеют работать?» Мифы о взаимодействии поколений
Отойдём от ярлыков и посмотрим на данные: где различия реальны, а где — эффект возраста, роли и культуры компании. Обсудим, как контекст взросления влияет на ожидания и стиль работы, и соберём рабочие подходы к сотрудничеству без стереотипов.
Любовь Шокина
Директор по консалтингу ЭКОПСИ Консалтинг, руководитель практики «Стратегия обеспечения персоналом»
Тест на прибыль: какие оценочные практики связаны с финансовым успехом компаний?
Представим результаты исследования ЭКОПСИ про зрелость оценочных практик и обсудим, какие из них приводят к положительной динамике выручки.
Юрий Шатров
Старший партнер ЭКОПСИ Консалтинг, Руководитель практики DIGITAL ASSESSMENT
Токсичное лидерство: препятствие для трансформации или «топливо» для перемен?
Поговорим о том, как токсичное лидерство становится не препятствием, а катализатором трансформации, и почему именно кризис в управлении часто запускает глубокие изменения в компании.
Анастасия Попова
Старший партнер ЭКОПСИ Консалтинг, Руководитель практики «Внедрение организационных изменений»
Всегда ли удовлетворенность способствует вовлеченности сотрудников в работу или это иллюзия?
Поговорим о том, почему довольные сотрудники — не гарантия их полной вовлеченности в работу, и как поддерживать высокий уровень вовлеченности команды даже на удалёнке.
Анастасия Архипова
Партнер ЭКОПСИ Консалтинг, руководитель практики «Управление клиентским опытом»
Артем Гринев
Директор продуктов ЭКОПСИ Консалтинг «Вовлеченность» и «IT-бренд работодателя»
КПЭ - управленческий инструмент или декоративная метрика?
KPI как карго-культ. Поговорим о том, как сделать так, чтобы система КПЭ НЕ превратилась в фикцию и представим обзор практик уроавления эффективностью на российском рынке.
Алина Уварова
Партнер ЭКОПСИ Консалтинг, руководитель практики «Вознаграждение и мотивация персонала»
17:00
17:30
Действительно ли растить своих специалистов внутри компании выгоднее, чем нанимать их извне?
Узнаем как на основе данных ответить на этот вопрос для конкретных категорий персонала и как обосновать это бизнес заказчику
Анна Тимофеева
Старший партнер ЭКОПСИ Консалтинг, Руководитель практики «Управление талантами»
Искусственный интеллект: изменит HR или заменит HR-специалистов?
Панельный форсайт-диалог с HR-экспертами, на котором обсудим гипотезы — где и как ИИ изменит HR в горизонте ближайших 5−10 лет. Опираемся на «ранние сигналы», уже заметные сегодня, и по ним уточняем направления будущих изменений.
Григорий Финкельштейн
Старший партнер ЭКОПСИ Консалтинг, Руководитель направления «HR-Консалтинг»
Николай Писаренко
HR-tech & AI эксперт, автор канала «Человечно про AI»
Никита Черкасенко
Директор Департамента HRM-технологий и аналитики «Ростелеком»
Технологии без людей: угроза рабочим местам или поддержка персонала в кризис?
Разберём, как автоматизация и безлюдные технологии помогают справиться с кадровым кризисом, разгрузить существующих сотрудников и повысить эффективность команды без сокращений.
Артем Миронов
Директор по консалтингу ЭКОПСИ Консалтинг, руководитель практики «Операционная эффективность и развитие производственных систем»
16:30
16:00
Перерыв
Закрытие конференции. Подведение итогов.
Результаты исследования
Лекторий 1
Лекторий 2
09:00
10:00
10:30
11:30
12:00
12:30
13:30
14:30
15:15
16:00
Кофе-брейк
Секретный слот: всё расскажем, но не сегодня
Обед
Мастерская AGE-diversity: работаем с потенциалом и компетенциями, а не с цифрами в паспорте
Если работать с реальными людьми, а не с тиражируемыми мифами про поколения, можно сформировать сильную разновозрастную команду с мультикомпетенциями и решать сложные бизнес-задачи. Наша мастерская - место встречи живого опыта и полезных инсайтов: на примере успешных кейсов от лидеров рынка мы увидим, как наши эксперты реализовали age-diversity подход на практике и сделали его конкурентным преимуществом компании.
Виктория Кабакова
Директор по консалтингу ЭКОПСИ Консалтинг
«Сказка о потерянном времени»: можно ли совещаться и не страдать?
Бесконечные встречи, где за час решается примерно ничего, - звучит знакомо? На мастер-классе вы узнаете, как превратить совещания из изнуряющих ритуалов в инструмент принятия быстрых и действительно нужных решений. Чёткая структура, правильная подготовка и несколько приемов фасилитации помогут вернуть времени его ценность, а людям - желание встречаться.
Александр Липатов
Старший консультант практики «Развитие персонала и внедрение изменений» ЭКОПСИ Консалтинг, бизнес-тренер
Менеджмент на основе данных: как руководители мешают машинам принимать решения, и сколько компании на этом теряют?
Обсудим, какие вопросы HR может решать с опорой на данные, разберем пошаговый алгоритм принятия решений и сравним его с привычными практиками в компаниях. На примерах реальных задач участников покажем, как применить подход «менеджмент на основе данных» для эффективного решения HR-задач.
Григорий Финкельштейн
Старший партнер ЭКОПСИ Консалтинг, Руководитель направления «HR-Консалтинг»
Шутки в сторону: как с помощью юмора укрепить HR-бренд без потери профессионализма?
Юмор в HR-бренде — не про шутки ради нецелевых откликов. Это инструмент, который помогает стать ближе к аудитории, подчеркнуть ценности компании и выделиться в потоке однотипных сообщений. На мастер-классе разберём, как использовать юмор, чтобы усиливать бренд работодателя, не превращая его в неловкий стендап. Вы заберёте конкретные приёмы, примеры и правила, которые помогут говорить с аудиторией легко, остро и по делу — и при этом оставаться профессиональными.
Сергей Геворкян
Старший консультант практики «Развитие персонала и внедрение изменений» ЭКОПСИ Консалтинг, бизнес-тренер
Изменения: сложно, дорого, тяжело? Как составить не такой план изменений за 15 минут
Трансформировать процессы без хаоса, криков «такого у нас ещё не было!» и миллионных бюджетов реально. За 15 минут вы создадите план, который понятен, выполним и поддержан командой.
Римма Денисовец
Эксперт по управлению изменениями, директор проектов практики «Развитие персонала и внедрение изменений» ЭКОПСИ Консалтинг
Учить нельзя инкубировать. Как вырастить живой проектный менеджмент внутри компании
По-настоящему живой проектный менеджмент нельзя просто внедрить по чужому чек-листу — его выращивают внутри своей компании. На мастер-классе вы заберёте рабочие инструменты и подходы, которые превращают PM из «администратора задач» в настоящего драйвера изменений. Проекты начнут двигаться без внешних пинков и бесконечных напоминаний.
Анастасия Бородина
Директор проектов ЭКОПСИ Консалтинг, тренер
Перерыв
17:00
Хватит мазать похвалу по обратной связи. Почему бутерброд обратной связи не работает?
Бутерброд обратной связи звучит аппетитно только в теории. На мастер-классе мы разберём, почему этот формат не работает, и научимся давать обратную связь так, чтобы её не игнорировали, а использовали для роста. Вы уйдёте с приёмами, которые помогут говорить прямо, без неловкости и лишнего сахара, сохраняя уважение и доверие в команде.
Анастасия Бородина
Директор проектов ЭКОПСИ Консалтинг, тренер
VIP-зал
09:00
10:00
10:30
11:30
12:00
12:30
14:30
15:15
Кофе-брейк
Обед
Менеджмент без воды: диалог-консультация с Павлом Безручко про операционку, людей, изменения и работу с первыми лицами
В уникальном формате через консультативную работу с Павлом Безручко — управляющим партнёром «ЭКОПСИ Консалтинг», председателем экспертного совета «Лидеры России» (2018−2025), автором бестселлеров «Практики внедрения изменений», «Практики регулярного менеджмента», автором Телеграм-канала «Канал Павла Безручко» и подкастов «Без воды о менеджменте», участники разберут свои вопросы и кейсы.
О чём могут быть кейсы (зоны экспертизы Павла Безручко):
Как это будет устроено:
• Подготовка. Не позднее чем за 2 недели до встречи участники присылают свой вопрос/кейс по зонам экспертизы Павла Безручко на почту конференции conf@ecopsy.ru
• На встрече каждый участник получает адресный разбор своего запроса и рекомендации по следующему движению
Что участники заберут с собой:
• Рабочие инструменты для решения проблемы, над которой вы сейчас думаете
• Понимание, что вы не один, так как услышите вопросы других
О чём могут быть кейсы (зоны экспертизы Павла Безручко):
- Управление организационными изменениями
- Управление операционной деятельностью (регулярный менеджмент)
- Управление людьми
- Работа с первыми лицами (как с заказчиками, клиентами, начальством)
- Работа с талантами, меритократия и социальные лифты в организациях
- Карьера в консалтинге или свой бизнес в консалтинге
Как это будет устроено:
• Подготовка. Не позднее чем за 2 недели до встречи участники присылают свой вопрос/кейс по зонам экспертизы Павла Безручко на почту конференции conf@ecopsy.ru
• На встрече каждый участник получает адресный разбор своего запроса и рекомендации по следующему движению
Что участники заберут с собой:
• Рабочие инструменты для решения проблемы, над которой вы сейчас думаете
• Понимание, что вы не один, так как услышите вопросы других
Павел Безручко
Управляющий партнер ЭКОПСИ Консалтинг, председатель экспертного совета «Лидеры России» (2018−2025), автор бестселлеров «Практики внедрения изменений», «Практики регулярного менеджмента», автор блога в ТГ «Канал Павла Безручко» и подкастов «Без воды о менеджменте».
Мастерская-сессия с Марком Розиным: Стратегия, которая побеждает в эпоху хаоса
Марк Розин, управляющий партнер «ЭКОПСИ Консалтинг», кандидат психологических наук, автор книг «Стратегия чистого листа», «Как спасти или погубить компанию за один день», «Восхождение по спирали», участник разработки бизнес-стратегий крупнейших российских и зарубежных компаний (Росатом, ИВИ, Яндекс-Практикум, Зарубежнефть, OPTIK (стартап Андрея Дороничева) и других), автор Телеграм-канала «Притчи Марка Розина», профасилитирует обсуждение реальных кейсов, которое позволит участникам открыть для себя новые идеи и взгляды на свою личную или бизнес-стратегию.
Мастерская-сессия – это уникальная возможность получить фидбек и сделать шаг в формировании личной или бизнес-стратегии, на которой мы гарантируем безопасный и комфортный формат обсуждения.
Как это будет устроено:
• Подготовка. Мы попросим участников за 2 недели до встречи прислать на почту конференции conf@ecopsy.ru свои вопросы/кейсы, в котором описана базовая информация/предпосылки для обсуждения личной или бизнес-стратегии
• На встрече каждый участник представит свой кейс и получит обратную связь/креативные идеи от участников и Марка Розина. В рамках обсуждения мы используем, в том числе, инструмент S-матрицы - типология успешных стратегий в турбулентные времена
Участники уйдут с новыми идеями и свежим взглядом на свою личную или бизнес-стратегию, обогащенными обратной связью коллег и экспертным участием Марка Розина.
Мастерская-сессия – это уникальная возможность получить фидбек и сделать шаг в формировании личной или бизнес-стратегии, на которой мы гарантируем безопасный и комфортный формат обсуждения.
Как это будет устроено:
• Подготовка. Мы попросим участников за 2 недели до встречи прислать на почту конференции conf@ecopsy.ru свои вопросы/кейсы, в котором описана базовая информация/предпосылки для обсуждения личной или бизнес-стратегии
• На встрече каждый участник представит свой кейс и получит обратную связь/креативные идеи от участников и Марка Розина. В рамках обсуждения мы используем, в том числе, инструмент S-матрицы - типология успешных стратегий в турбулентные времена
Участники уйдут с новыми идеями и свежим взглядом на свою личную или бизнес-стратегию, обогащенными обратной связью коллег и экспертным участием Марка Розина.
Марк Розин
Управляющий партнер ЭКОПСИ Консалтинг
Перерыв
17:00
Кто будет в зале вместе с вами?
И все, кому интересна живая, честная и практичная HR-повестка
Принять участие
Принять участие
HRD, HRBP
В курсе повестки и всегда на шаг впереди в процессах управления персоналом
C&B, T&D, рекрутеры
Те, кто ежедневно выстраивает процессы и ищет, как делать это лучше
CEO и топ-менеджеры
Которые принимают решения и хотят понимать, что происходит внутри команд
Представители IT, финансов, промышленности и сферы услуг
Участники со всей России и других стран
Бонусы участникам
Результаты исследования HR,
проведенного в прямом эфире
проведенного в прямом эфире
Полезные контакты
и нетворкинг
и нетворкинг
Гайдлайны и чек-листы
Мастер-классы и практические
рекомендации
рекомендации
Полезные кофе-брейки
и вкусный ланч
и вкусный ланч
Подарки от партнеров
Исследование, которое происходит прямо у вас на глазах
Что будем исследовать?
Самые живые и спорные HR-тренды: что сейчас на подъёме, что на пике, а что уверенно скатывается вниз. Никаких запоздалых отчётов — вы получите самую свежую повестку на рынке, собранную в моменте.
Как будет проходить исследование?
Вас ждёт ненавязчивый, но умный диалог с нашим исследовательским ботом на базе ИИ — и несколько точных вопросов от ассистентов с естественным интеллектом. Всего пара кликов — и вы уже полноценный участник нового исследования Экопси. Участвовать просто, результат — максимально точный и полезный.
Что вы увидите?
Ответы мгновенно отображаются в дашборде в реальном времени, доступный всем участникам. А в конце конференции — итоговая презентация с самой актуальной картиной отрасли.
Будет ли это анонимно?
Мы не спрашиваем ни имён, ни названий компаний. Всё, что вы скажете, — по-настоящему конфиденциально. Можно говорить честно. Мы именно этого и ждём.
Исследование, которое происходит прямо у вас на глазах
Что будем исследовать?
Самые живые и спорные HR-тренды: что сейчас на подъёме, что на пике, а что уверенно скатывается вниз. Никаких запоздалых отчётов — вы получите самую свежую повестку на рынке, собранную в моменте.
Как будет проходить исследование?
Вас ждёт ненавязчивый, но умный диалог с нашим исследовательским ботом на базе ИИ — и несколько точных вопросов от ассистентов с естественным интеллектом. Всего пара кликов — и вы уже полноценный участник нового исследования Экопси. Участвовать просто, результат — максимально точный и полезный.
Что вы увидите?
Ответы мгновенно отображаются в дашборде в реальном времени, доступный всем участникам. А в конце конференции — итоговая презентация с самой актуальной картиной отрасли.
Будет ли это анонимно?
Мы не спрашиваем ни имён, ни названий компаний. Всё, что вы скажете, — по-настоящему конфиденциально. Можно говорить честно. Мы именно этого и ждём.
Стоимость участия
стандарт
31 500 ₽
осталось 39 билетов по текущей цене
В тариф входит
Доступ к 2 основным залам
Доступ к приложению участника
Отчет по результатам исследования
Кофе брейк и обед
Доступ к интерактивным форматам
Нетворкинг
Бизнес
55 000₽
осталось 15 билетов по текущей цене
В тариф входит
Полный доступ ко всем залам мероприятия
Участие во всех мастер-классах
Учебные материалы к мастер-классам (электронный доступ, рабочие тетради)
Доступ к приложению участника
Отчет по результатам исследования
Кофе-брейк и обед
Доступ к интерактивным форматам
Нетворкинг
VIP
120 000 ₽
осталось 20 билетов по текущей цене
В тариф входит
Полный доступ ко всем залам мероприятия
(VIP-места), к приложению участника, к интерактивным форматам
(VIP-места), к приложению участника, к интерактивным форматам
Доступ к закрытым VIP-сессиям с Павлом Безручко и Марком Розиным
Подарочные экземпляры книг с личными автографами авторов
Индивидуальное VIP-обслуживание на площадке (кофе-брейк и обед)
Приоритетная регистрация без ожидания
VIP
120 000 ₽
осталось 5 билетов по текущей цене
В тариф входит
Места в первых рядах на всех сессиях
Доступ к закрытым VIP-сессиям с Павлом Безручко и Марком Розиным
Подарочные экземпляры книг с личными автографами авторов
Индивидуальное VIP-обслуживание на площадке
Приоритетная регистрация без ожидания
о компании
Мы — ЭКОПСИ Консалтинг, одна из крупнейших компаний в области управленческого и HR-консалтинга в России и СНГ. Лидер в сфере управления персоналом (RAEX, 2015-2025) с 35-летним опытом работы с крупнейшими компаниями из 20+ отраслей.
Работая на стыке ЭКОномики и ПСИхологии, мы верим в цифры и в людей — ведь бизнес делают люди.
Сегодня управление персоналом в России сталкивается с новыми вызовами. Стандартные HR-инструменты больше не дают нужного эффекта.
ЭКОПСИ Консалтинг предлагает другой подход. Делает не так, как принято, а так, как действительно работает.
Работая на стыке ЭКОномики и ПСИхологии, мы верим в цифры и в людей — ведь бизнес делают люди.
Сегодня управление персоналом в России сталкивается с новыми вызовами. Стандартные HR-инструменты больше не дают нужного эффекта.
ЭКОПСИ Консалтинг предлагает другой подход. Делает не так, как принято, а так, как действительно работает.
о компании
Сегодня управление персоналом в России сталкивается с новыми вызовами. Стандартные HR-инструменты — типовые тренинги, формальные оценки, универсальные опросы — больше не дают нужного эффекта.
ЭКОПСИ Консалтинг предлагает другой подход.
Мы — российская консалтинговая компания с 35-летним опытом в сфере HR. Вместо формальных решений мы создаём точные, основанные на данных программы, которые действительно меняют поведение, культуру и управленческую эффективность.
Делает не так, как принято, а так, как действительно работает.
ЭКОПСИ Консалтинг предлагает другой подход.
Мы — российская консалтинговая компания с 35-летним опытом в сфере HR. Вместо формальных решений мы создаём точные, основанные на данных программы, которые действительно меняют поведение, культуру и управленческую эффективность.
Делает не так, как принято, а так, как действительно работает.
карта проезда
Адрес:
ЦДП, МОСКВА,
УЛ. ПОКРОВКА, Д. 47
УЛ. ПОКРОВКА, Д. 47
Резидент
+7 (495) 662-45-89
125047, г. Москва, 4-й Лесной пер., д.4, офис 473
© 2025 Экопси Консалтинг.
+7 (495) 662-45-89
125047, г. Москва, 4-й Лесной пер., д.4, офис 473
Резидент
© 2025 Экопси Консалтинг.
стать партнером
оформление заказа