Действительно ли растить своих специалистов внутри компании выгоднее, чем нанимать их извне?

Узнаем как на основе данных ответить на этот вопрос для конкретных категорий персонала и как обосновать это бизнес заказчику

Анна Тимофеева

Старший партнер ЭКОПСИ Консалтинг, Руководитель практики «Управление талантами»

Кто такие ИИ-агенты: технологическая угроза или источник возможностей?

Разберём, считать ли ИИ-агентов конкурентами или партнёрами и как это меняет роли людей и технологий в работе.

Григорий Финкельштейн

Старший партнер ЭКОПСИ Консалтинг, Руководитель направления «HR-Консалтинг»

Технологии без людей: угроза рабочим местам или поддержка персонала в кризис?

Разберём, как автоматизация и безлюдные технологии помогают справиться с кадровым кризисом, разгрузить существующих сотрудников и повысить эффективность команды без сокращений.

Артем Миронов

Директор по консалтингу ЭКОПСИ Консалтинг, руководитель практики «Операционная эффективность и развитие производственных систем»

Результаты исследования

Мастерская AGE-diversity: почему любой возраст — это ценнейший ресурс для команды

Возраст — не приговор для карьеры, а мощный ресурс для команды. На мастерской мы разберём, как работать с коллективами, где разные поколения решают задачи бок о бок. Участники смогут разобрать свои ситуации, найти точки взаимопонимания и собрать практичный набор приёмов, чтобы age-diversity стала конкурентным преимуществом компании.

Виктория Кабакова

Директор по консалтингу ЭКОПСИ Консалтинг

«Сказка о потерянном времени»: можно ли совещаться и не страдать?

Бесконечные встречи, где за час решается примерно ничего, - звучит знакомо? На мастер-классе вы узнаете, как превратить совещания из изнуряющих ритуалов в инструмент принятия быстрых и действительно нужных решений. Чёткая структура, правильная подготовка и несколько приемов фасилитации помогут вернуть времени его ценность, а людям - желание встречаться.

Александр Липатов

Старший консультант практики «Развитие персонала и внедрение изменений» ЭКОПСИ Консалтинг, бизнес-тренер

Менеджмент на основе данных: превращаем цифры в решения, а хаос — в систему

На мастер классе участники узнают как данные могут трансформировать все аспекты управления — от оптимизации организационной структуры до создания справедливой системы оплаты труда. Ведущий поделится реальными кейсами, раскроет типичные ошибки аналитиков, научит увидеть за цифрами реальных людей, чтобы использовать данные и при этом не терять человечности в управлении

Григорий Финкельштейн

Старший партнёр ЭКОПСИ Консалтинг, Руководитель направления «HR-Консалтинг»

Шутки в сторону: как юмор спасает HR-бренды в «голодных играх» за таланты

Юмор в HR-бренде — это не про шутки ради нецелевых откликов. Это инструмент, который может сделать вас ближе к кандидату, усилить ценности компании и выделить вас среди десятков одинаковых офферов. На мастер-классе мы разберём, как использовать юмор так, чтобы он работал на привлечение талантов, а не превращал бренд работодателя в неловкий стендап-клуб. Вы заберёте конкретные приёмы, примеры и правила, которые помогут говорить с аудиторией легко, остро и по делу — и при этом оставаться профессиональными.

Сергей Геворкян

Старший консультант практики «Развитие персонала и внедрение изменений» ЭКОПСИ Консалтинг, бизнес-тренер

Изменения: сложно, дорого, тяжело??? Как составить не такой план изменений за 15 минут

Трансформировать процессы без хаоса, криков «такого у нас ещё не было!» и миллионных бюджетов реально. За 15 минут вы создадите план, который понятен, выполним и поддержан командой.

Римма Денисовец

Эксперт по управлению изменениями, директор проектов практики «Развитие персонала и внедрение изменений» ЭКОПСИ Консалтинг

Учить нельзя инкубировать. Как вырастить живой проектный менеджмент внутри компании

По-настоящему живой проектный менеджмент нельзя просто внедрить по чужому чек-листу — его выращивают внутри своей компании. На мастер-классе вы заберёте рабочие инструменты и подходы, которые превращают PM из «администратора задач» в настоящего драйвера изменений. Проекты начнут двигаться без внешних пинков и бесконечных напоминаний.

Анастасия Бородина

Директор проектов ЭКОПСИ Консалтинг, тренер

Хватит мазать похвалу по обратной связи. Почему бутерброд обратной связи не работает?

Бутерброд обратной связи звучит аппетитно только в теории. На мастер-классе мы разберём, почему этот формат не работает, и научимся давать обратную связь так, чтобы её не игнорировали, а использовали для роста. Вы уйдёте с приёмами, которые помогут говорить прямо, без неловкости и лишнего сахара, сохраняя уважение и доверие в команде.

Анастасия Бородина

Директор проектов ЭКОПСИ Консалтинг, тренер

Управление изменениями

Обзорный семинар с консультативной частью, где участники разберут собственные кейсы и вопросы, связанные с управлением изменениями в их компаниях.

Павел Безручко

Управляющий партнер ЭКОПСИ Консалтинг

Стратегия, которая побеждает в эпоху хаоса

Эксклюзивная мастерская Марка Розина, автора первой книги о гибких стратегиях, для лидеров, которые хотят не догонять, а задавать темп будущему.
В эпоху стремительных перемен вы переосмыслите собственный взгляд на будущее, отрефлексируете личную и бизнес-стратегию и уйдёте с конкретными решениями, которые помогут не просто адаптироваться, а уверенно опережать рынок.

Марк Розин

Управляющий партнер ЭКОПСИ Консалтинг