Конференция-исследование о трендах, мифах и реальности в HR
2 ДЕКАБРЯ
09:00 по МСК
что вас ждёт
Топовые спикеры
с практикой, а не только
с микрофоном
На сцене — не только HR, но и бизнес, который принимает решения, меняет правила и платит за ошибки
Исследование
в реальном времени
Проведем новое исследование ЭКОПСИ
о самых актуальных HR-трендах прямо во время конференции вместе со всеми участниками.
HR-эксперименты, баттлы, дискуссии, нетворкинг
Вместо готовых решений и банальных форматов — наблюдение за размышлениями лучших экспертов и моделями, рождающимися прямо на сцене
Минимум теории — это будет интеллектуальное шоу
Вместе с вами создаем интерактивное пространство с мастер-классами, HR-играми, интервью и квестами
2 ДЕКАБРЯ
09:00 по МСК
Подробная Программа мероприятия
VIP
ЛЕКТОРИЙ
СТАНДАРТ
Большой зал
Малый зал
09:00
10:00
10:30
11:30
12:00
12:30
13:00
13:30
14:30
15:15
Регистрация участников
Открытие конференции
Секретный слот: всё расскажем, но не сегодня
Кофе-брейк
Обед
Как не потерять любовь в помогающей профессии?
Разберём, как оставаться вдохновлённым, сохранять эмпатию и заботу о людях, не теряя себя в потоке задач и постоянного поиска решений для людей и команд.
Павел Безручко
Управляющий партнер ЭКОПСИ Консалтинг
Гибкие команды: рушат контроль и управляемость или выводят их на новый уровень?
Поговорим про гибкие команды — как работать динамично и творчески, оставаясь при этом чёткими, слаженными и нацеленными на результат.
Вы убедитесь, что гибкость не хаос, а источник силы: она помогает быстро реагировать на изменения, сохранять контроль и достигать целей, которые казались невозможными.
Марк Розин
Управляющий партнер ЭКОПСИ Консалтинг
Действительно ли автоматизация в HR сокращает расходы, а не маскирует их?
Разберём, в каких случаях автоматизация помогает сократить затраты, а когда этого достичь невозможно
Валерия Куропаткина
Директор по консалтингу ЭКОПСИ Консалтинг, руководитель практики «HR Tech»
Рискованная авантюра или гибкий подход - можно ли делать HR-стратегию если у компании нет общей стратегии?
Поговорим о том, почему отсутствие общей стратегии не мешает выстроить эффективную HR-стратегию и с чего начать её разработку в таких условиях.
Григорий Финкельштейн
Старший партнер ЭКОПСИ Консалтинг)
Что не так с поколением Z? Это балласт для бизнеса или драйвер новых подходов?
Разберём, откуда появился миф о «нерабочем» поколении Z, и покажем, какие ценности, подходы и навыки они на самом деле приносят в команды.
Любовь Шокина
Директор по консалтингу ЭКОПСИ Консалтинг, руководитель практики «Стратегия обеспечения персоналом»
Название: Тест на прибыль: какие оценочные практики связаны с финансовым успехом компаний?
Представим результаты исследование ЭКОПСИ про зрелость оценочных практик и обсудим, какие из них приводят к положительной динамике выручки
Юрий Шатров
Старший партнёр ЭКОПСИ Консалтинг, Руководитель практики DIGITAL ASSESSMENT
Токсичное лидерство: препятствие для трансформации или «топливо» для перемен?
Поговорим о том, как токсичное лидерство становится не препятствием, а катализатором трансформации, и почему именно кризис в управлении часто запускает глубокие изменения в компании.
Анастасия Попова
Старший партнер ЭКОПСИ Консалтинг, Руководитель практики «Внедрение организационных изменений»
Всегда ли удовлетворенность способствует вовлеченности сотрудников в работу или это иллюзия?
Поговорим о том, почему довольные сотрудники — не гарантия их полной вовлеченности в работу и как поддерживать высокий уровень вовлеченности команды даже на удалёнке.
Анастасия Архипова
Партнёр ЭКОПСИ Консалтинг, руководитель практики «Управление клиентским опытом»
Артем Гринев
Директор продуктов ЭКОПСИ Консалтинг «Вовлеченность» и «IT-бренд работодателя»
КПЭ - управленческий инструмент или декоративная метрика?
Поговорим о планах компаний на вознаграждение в 2025 и 2026 году, а также обсудим способы управления эффективностью компании помимо всем известных КПЭ
Уварова Алина
Партнёр ЭКОПСИ Консалтинг, руководитель практики «Вознаграждение и мотивация персонала»
17:00
17:30
Действительно ли растить своих специалистов внутри компании выгоднее, чем нанимать их извне?
Узнаем как на основе данных ответить на этот вопрос для конкретных категорий персонала и как обосновать это бизнес заказчику
Анна Тимофеева
Старший партнёр ЭКОПСИ Консалтинг, Руководитель практики «Управление талантами»
Кто такие ИИ-агенты: технологическая угроза или источник возможностей?
Разберём, считать ли ИИ-агентов конкурентами или партнёрами и как это меняет роли людей и технологий в работе.
Григорий Финкельштейн
Старший партнёр ЭКОПСИ Консалтинг, Руководитель направления «HR-Консалтинг»
Технологии без людей: угроза рабочим местам или поддержка персонала в кризис?
Разберём, как автоматизация и безлюдные технологии помогают справиться с кадровым кризисом, разгрузить существующих сотрудников и повысить эффективность команды без сокращений.
Артем Миронов
Директор по консалтингу ЭКОПСИ Консалтинг, руководитель практики «Операционная эффективность и развитие производственных систем»
16:30
16:00
Перерыв
Закрытие конференици. Подведение итогов.
Результаты исследования
Лекторий 1
Лекторий 2
09:00
10:00
10:30
11:30
12:00
12:30
13:30
14:30
15:15
16:00
Кофе-брейк
Секретный слот: всё расскажем, но не сегодня
Обед
Мастерская AGE-diversity: почему любой возраст — это ценнейший ресурс для команды
Возраст — не приговор для карьеры, а мощный ресурс для команды. На мастерской мы разберём, как работать с коллективами, где разные поколения решают задачи бок о бок. Участники смогут разобрать свои ситуации, найти точки взаимопонимания и собрать практичный набор приёмов, чтобы age-diversity стала конкурентным преимуществом компании.
Виктория Кабакова
Директор по консалтингу ЭКОПСИ Консалтинг
«Сказка о потерянном времени»: можно ли совещаться и не страдать?
Бесконечные встречи, где за час решается примерно ничего, - звучит знакомо? На мастер-классе вы узнаете, как превратить совещания из изнуряющих ритуалов в инструмент принятия быстрых и действительно нужных решений. Чёткая структура, правильная подготовка и несколько приемов фасилитации помогут вернуть времени его ценность, а людям - желание встречаться.
Александр Липатов
Старший консультант практики «Развитие персонала и внедрение изменений» ЭКОПСИ Консалтинг, бизнес-тренер
Менеджмент на основе данных: превращаем цифры в решения, а хаос — в систему
На мастер классе участники узнают как данные могут трансформировать все аспекты управления — от оптимизации организационной структуры до создания справедливой системы оплаты труда. Ведущий поделится реальными кейсами, раскроет типичные ошибки аналитиков, научит увидеть за цифрами реальных людей, чтобы использовать данные и при этом не терять человечности в управлении
Григорий Финкельштейн
Старший партнёр ЭКОПСИ Консалтинг, Руководитель направления «HR-Консалтинг»
Шутки в сторону: как юмор спасает HR-бренды в «голодных играх» за таланты
Юмор в HR-бренде — это не про шутки ради нецелевых откликов. Это инструмент, который может сделать вас ближе к кандидату, усилить ценности компании и выделить вас среди десятков одинаковых офферов. На мастер-классе мы разберём, как использовать юмор так, чтобы он работал на привлечение талантов, а не превращал бренд работодателя в неловкий стендап-клуб. Вы заберёте конкретные приёмы, примеры и правила, которые помогут говорить с аудиторией легко, остро и по делу — и при этом оставаться профессиональными.
Сергей Геворкян
Старший консультант практики «Развитие персонала и внедрение изменений» ЭКОПСИ Консалтинг, бизнес-тренер
Изменения: сложно, дорого, тяжело??? Как составить не такой план изменений за 15 минут
Трансформировать процессы без хаоса, криков «такого у нас ещё не было!» и миллионных бюджетов реально. За 15 минут вы создадите план, который понятен, выполним и поддержан командой.
Римма Денисовец
Эксперт по управлению изменениями, директор проектов практики «Развитие персонала и внедрение изменений» ЭКОПСИ Консалтинг
Учить нельзя инкубировать. Как вырастить живой проектный менеджмент внутри компании
По-настоящему живой проектный менеджмент нельзя просто внедрить по чужому чек-листу — его выращивают внутри своей компании. На мастер-классе вы заберёте рабочие инструменты и подходы, которые превращают PM из «администратора задач» в настоящего драйвера изменений. Проекты начнут двигаться без внешних пинков и бесконечных напоминаний.
Анастасия Бородина
Директор проектов ЭКОПСИ Консалтинг, тренер
Перерыв
17:00
Хватит мазать похвалу по обратной связи. Почему бутерброд обратной связи не работает?
Бутерброд обратной связи звучит аппетитно только в теории. На мастер-классе мы разберём, почему этот формат не работает, и научимся давать обратную связь так, чтобы её не игнорировали, а использовали для роста. Вы уйдёте с приёмами, которые помогут говорить прямо, без неловкости и лишнего сахара, сохраняя уважение и доверие в команде.
Анастасия Бородина
Директор проектов ЭКОПСИ Консалтинг, тренер
VIP-зал
09:00
10:00
10:30
11:30
12:00
12:30
14:30
15:15
Кофе-брейк
Обед
Управление изменениями
Обзорный семинар с консультативной частью, где участники разберут собственные кейсы и вопросы, связанные с управлением изменениями в их компаниях
Павел Безручко
Управляющий партнер ЭКОПСИ Консалтинг
Стратегия, которая побеждает в эпоху хаоса
Эксклюзивная мастерская Марка Розина, автора первой книги о гибких стратегиях, для лидеров, которые хотят не догонять, а задавать темп будущему.
В эпоху стремительных перемен вы переосмыслите собственный взгляд на будущее, отрефлексируете личную и бизнес-стратегию и уйдёте с конкретными решениями, которые помогут не просто адаптироваться, а уверенно опережать рынок.
Марк Розин
Управляющий партнер ЭКОПСИ Консалтинг
Перерыв
17:00
Спикеры
Безручко Павел
управляющий партнёр ЭКОПСИ, эксперт в организационном развитии и управлении персоналом с 20+ летним опытом.
Помогает компаниям выстраивать HR-системы, развивать лидеров и достигать бизнес-целей. Возглавляет экспертный совет конкурса «Лидеры России», автор публикаций и книг по менеджменту. Известен практичным подходом и умением говорить о сложном просто.
Эксперты добавляются
/8
1
Спикеры
Розин Марк
управляющий партнёр ЭКОПСИ, кандидат психологических наук, эксперт в организационном консультировании с 20+ лет опытом.
Руководит внедрением стратегического консалтинга, трансформацией корпоративной культуры и автоматизацией HR. Под его руководством компания стала лидером на рынке, а проекты способствовали росту организаций, включая Росатом, Яндекс‑практикум и IVI. Известен практическим подходом и гуманистическим акцентом.
Эксперты добавляются
/8
2
Спикеры
Финкельштейн Григорий
старший партнёр ЭКОПСИ, эксперт в HR-аналитике, проектировании оргструктур и систем управления эффективностью.
Кандидат технических наук, с 1998 года в бизнес-консалтинге, с 2004 года в ЭКОПСИ. Руководит проектами по трансформации компаний и внедрению KPI. Автор книги «Без шаблона» о практических подходах к изменениям в организациях.
Эксперты добавляются
/8
3
Спикеры
Попова Анастасия
старший партнер ЭКОПСИ, руководит практикой «Внедрение организационных изменений» с 2013 года.
Отвечает за Лабораторию исследований «Инсайты для бизнеса», консультирует лидеров отраслей (Евраз, Яндекс, GPN, Roche и др.). Специалист в трансформации корпоративной культуры, внедрении регулярного менеджмента, стратегических сессиях и HR‑маркетинге. Практична, ориентирована на исследования и результат.
Эксперты добавляются
/8
4
Спикеры
Шатров Юрий
старший партнёр ЭКОПСИ, руководитель практики Digital Assessment, эксперт в разработке и внедрении цифровых инструментов оценки персонала.
Реализовал более 170 проектов, разработал шесть авторских инструментов, включая Dark Personality Inventory, FIT, Engage, Echo, Switch и DIT, а также участвовал в создании теста Potential in Focus (PiF). Автор более 60 материалов об оценке персонала для профессиональных изданий и блога Digital Assessment.
Эксперты добавляются
/8
5
Эксперты добавляются
Спикеры
Тимофеева Анна
старший партнёр ЭКОПСИ, руководитель практики «Управление талантами»
Эксперт в системах карьерного развития, обучения и преемственности. Автор моделей GAIN, М5 и 6П. Сертифицированный карьерный консультант, практик психодрамы, обладатель международных сертификатов CIPD, SHRM и Certified Reinvention Practitioner.
/8
6
Эксперты добавляются
Спикеры
Уварова Алина
партнёр ЭКОПСИ, руководитель практики «Вознаграждение и мотивация персонала». Эксперт в оплате труда и KPI, в компании с 2017 года.
Реализовала проекты для «Дымовское колбасное производство», «Сплат Глобал», ПАО «ФосАгро», участвовала в разработке систем мотивации, грейдов, бонусных схем и HR-стратегий для крупных компаний.
/8
7
Спикеры
Шокина Любовь
директор по консалтингу и руководитель практики «Стратегия обеспечения персоналом» в ЭКОПСИ с 2018 года.
Специалист в области HR‑стратегий, организационной трансформации и корпоративной культуры. Реализовала более 70 проектов: от диагностики до внедрения HR‑решений для компаний с 4 до 20 тыс. сотрудников, добившись роста вовлечённости на 7 % за 2 года и укомплектованности с 84 % до 95 % за 3 года.
Эксперты добавляются
/8
8
Кто будет в зале вместе с вами?
И все, кому интересна живая, честная и практичная HR-повестка
Принять участие
Принять участие
HRD, HRBP
В курсе повестки и всегда на шаг впереди в процессах управления персоналом
C&B, T&D, рекрутеры
Те, кто ежедневно выстраивает процессы и ищет, как делать это лучше
CEO и топ-менеджеры
Которые принимают решения и хотят понимать, что происходит внутри команд
Представители IT, финансов, промышленности и сферы услуг
Участники со всей России — от Москвы до Владивостока — и из других стран
Бонусы участникам
Результаты исследования HR,
проведенного в прямом эфире
Полезные контакты
и нетворкинг
Гайдлайны и чек-листы
Мастер-классы и практические
рекомендации
Полезные кофе-брейки
и вкусный ланч
Подарки от партнеров
Исследование, которое происходит прямо у вас на глазах
Что будем исследовать?
Самые живые и спорные HR-тренды: что сейчас на подъёме, что на пике, а что уверенно скатывается вниз. Никаких запоздалых отчётов — вы получите самую свежую повестку на рынке, собранную в моменте.
Как будет проходить исследование?
Вас ждёт ненавязчивый, но умный диалог с нашим исследовательским ботом на базе ИИ — и несколько точных вопросов от ассистентов с естественным интеллектом. Всего пара кликов — и вы уже полноценный участник нового исследования Экопси. Участвовать просто, результат — максимально точный и полезный.
Что вы увидите?
Ответы мгновенно отображаются в дашборде в реальном времени, доступный всем участникам. А в конце конференции — итоговая презентация с самой актуальной картиной отрасли.
Будет ли это анонимно?
Мы не спрашиваем ни имён, ни названий компаний. Всё, что вы скажете, — по-настоящему конфиденциально. Можно говорить честно. Мы именно этого и ждём.
Исследование, которое происходит прямо у вас на глазах
Что будем исследовать?
Самые живые и спорные HR-тренды: что сейчас на подъёме, что на пике, а что уверенно скатывается вниз. Никаких запоздалых отчётов — вы получите самую свежую повестку на рынке, собранную в моменте.
Как будет проходить исследование?
Вас ждёт ненавязчивый, но умный диалог с нашим исследовательским ботом на базе ИИ — и несколько точных вопросов от ассистентов с естественным интеллектом. Всего пара кликов — и вы уже полноценный участник нового исследования Экопси. Участвовать просто, результат — максимально точный и полезный.
Что вы увидите?
Ответы мгновенно отображаются в дашборде в реальном времени, доступный всем участникам. А в конце конференции — итоговая презентация с самой актуальной картиной отрасли.
Будет ли это анонимно?
Мы не спрашиваем ни имён, ни названий компаний. Всё, что вы скажете, — по-настоящему конфиденциально. Можно говорить честно. Мы именно этого и ждём.
Стоимость участия
стандарт
31 500 ₽
45 000 ₽
осталось 50 билетов по текущей цене
В тариф входит
Доступ к 2 основным залам
Доступ к приложению участника
Отчет по результатам исследования
Кофе брейк и обед
Доступ к интерактивным форматам
Нетворкинг
Бизнес
38 500₽
55 000 ₽
осталось 50 билетов по текущей цене
В тариф входит
Полный доступ ко всем залам мероприятия
Участие во всех мастер-классах
Учебные материалы к мастер-классам (электронный доступ, рабочие тетради)
Доступ к приложению участника
Отчет по результатам исследования
Кофе-брейк и обед
Доступ к интерактивным форматам
Нетворкинг
VIP
120 000 ₽
150 000 ₽
осталось 20 билетов по текущей цене
В тариф входит
Полный доступ ко всем залам мероприятия
(VIP-места), к приложению участника, к интерактивным форматам
Доступ к закрытым VIP-сессиям с Павлом Безручко и Марком Розиным
Подарочные экземпляры книг с личными автографами авторов
Индивидуальное VIP-обслуживание на площадке (кофе-брейк и обед)
Приоритетная регистрация без ожидания
VIP
120 000 ₽
150 000 ₽
осталось 5 билетов по текущей цене
В тариф входит
Места в первых рядах на всех сессиях
Доступ к закрытым VIP-сессиям с Павлом Безручко и Марком Розиным
Подарочные экземпляры книг с личными автографами авторов
Индивидуальное VIP-обслуживание на площадке
Приоритетная регистрация без ожидания
о компании
Мы — ЭКОПСИ Консалтинг, одна из крупнейших компаний в области управленческого и HR-консалтинга в России и СНГ. Лидер в сфере управления персоналом (RAEX, 2015-2025) с 35-летним опытом работы с крупнейшими компаниями из 20+ отраслей.

Работая на стыке ЭКОномики и ПСИхологии, мы верим в цифры и в людей — ведь бизнес делают люди.

Сегодня управление персоналом в России сталкивается с новыми вызовами. Стандартные HR-инструменты больше не дают нужного эффекта.

ЭКОПСИ Консалтинг предлагает другой подход. Делает не так, как принято, а так, как действительно работает.
о компании
Сегодня управление персоналом в России сталкивается с новыми вызовами. Стандартные HR-инструменты — типовые тренинги, формальные оценки, универсальные опросы — больше не дают нужного эффекта.
ЭКОПСИ Консалтинг предлагает другой подход.

Мы — российская консалтинговая компания с 35-летним опытом в сфере HR. Вместо формальных решений мы создаём точные, основанные на данных программы, которые действительно меняют поведение, культуру и управленческую эффективность.

Делает не так, как принято, а так, как действительно работает.
карта проезда
Адрес:
ЦДП, МОСКВА,
УЛ. ПОКРОВКА, Д. 47
96
дней
96
часов
96
минут
96
секунд
До мероприятия осталось:
стать партнером
Оформление заказа
Кто будет оплачивать?
оформление заказа