оформление заказа
Баттл двух позиций
HR-стратегия без бизнес-стратегии: авантюра или опережающий шаг?
Одни настаивают, что сначала появляется бизнес-стратегия и лишь затем HR, другие считают, что в некоторых компаниях HR-стратегия может идти наравне или даже впереди. Сопоставим аргументы и практику: какие условия делают HR-стратегию оправданной при отсутствии «большой» стратегии, а какие признаки говорят, что шаг преждевременный.
Григорий Финкельштейн
Старший партнер ЭКОПСИ Консалтинг, Руководитель направления «HR-Консалтинг»
Сергей Минин
Партнер ЭКОПСИ Консалтинг, Руководитель практики «Стратегический консалтинг»
Выступление
КПЭ — управленческий инструмент или декоративная метрика?
КПЭ как карго-культ. Поговорим о том, как сделать так, чтобы система КПЭ НЕ превратилась в фикцию и представим обзор практик управления эффективностью на российском рынке.
Алина Уварова
Партнер ЭКОПСИ Консалтинг, Руководитель практики «Вознаграждение и мотивация персонала»
Мастер-класс
Менеджмент на основе данных: как руководители мешают машинам принимать решения, и сколько компании на этом теряют?
Обсудим, какие вопросы HR может решать с опорой на данные, разберем пошаговый алгоритм принятия решений и сравним его с привычными практиками в компаниях. На примерах реальных задач участников покажем, как применить подход «менеджмент на основе данных» для эффективного решения HR-задач.
Григорий Финкельштейн
Старший партнер ЭКОПСИ Консалтинг, Руководитель направления «HR-Консалтинг»
Выступление
Цифровизация HR без иллюзий: как найти баланс между амбициями бизнеса и реальными возможностями внедрения?
Большинство HR-проектов автоматизации не приносят ожидаемых эффектов. На основе исследований 2024−2025 и реальных кейсов компаний разберем, какие решения действительно работают, а что остается модным хайпом. Покажем, как оценить зрелость вашего HR-IT ландшафта, определить готовность процессов к цифровизации и почему иногда стратегия «не внедрять» — лучшее решение. Обсудим пошаговый алгоритм построения долгосрочного маршрута HR-трансформации с четкой приоритизацией и разберем типичные ошибки на пути цифровизации.
Валерия Куропаткина
Директор по консалтингу ЭКОПСИ Консалтинг, Руководитель практики «HR Tech»
Мастер-класс
Конструктор изменений — как быстро и технологично спланировать изменения?
«Нам нужен план изменений». Обычно это значит много работы и результат будет зависеть от профессионализма сотрудника, который составляет план. Но мы нашли способ делать это быстро и технологично. Приглашаем на мастер-класс по «Конструктору изменений» — инструменту, который делает за вас всю рутину. Вы вносите информацию в готовые шаблоны на «входе» и получаете план и стратегию по управлению изменениями на «выходе». Конструктор изменений заменяет недели ручной работы и дорогих консультантов мгновенной генерацией готовых планов с проверенными шаблонами, экономя время и бюджет. В отличие от традиционных подходов, он дает стандартизированное, но гибкое решение «под ключ» даже без экспертов по изменениям.
Римма Денисовец
Эксперт по управлению изменениями, директор проектов практики «Развитие персонала и внедрение изменений» ЭКОПСИ Консалтинг, бизнес-тренер
Результаты теста
Ваш трек 1 — Прощаемся с неопределенностью, приветствуем ясность: стратегия, мотивация, данные и автоматизация всего вышеперечисленного
На треке пройдемся по той самой боли неопределенности в HR-процессах и по самым острым проблемам, связанным с ней в компаниях:
Выступление
Гибкие команды: рушат контроль и управляемость или выводят их на новый уровень?
Поговорим про гибкие команды — как работать динамично и творчески, оставаясь при этом четкими, слаженными и нацеленными на результат.
Вы убедитесь, что гибкость не хаос, а источник силы: она помогает быстро реагировать на изменения, сохранять контроль и достигать целей, которые казались невозможными.
Вы убедитесь, что гибкость не хаос, а источник силы: она помогает быстро реагировать на изменения, сохранять контроль и достигать целей, которые казались невозможными.
Марк Розин
Управляющий партнер ЭКОПСИ Консалтинг
Выступление
Вовлеченность — игрушка для HR или драйвер развития бизнеса?
Поделимся результатами всероссийского исследования вовлеченности 2025. Обсудим ключевые инсайты, а также приоритеты на 2026 год. В конце ответим на вопрос — различается ли вовлеченность у разных профессий и, если да, то в чем эти отличия?
Анастасия Архипова
Партнер ЭКОПСИ Консалтинг, руководитель практики «Управление клиентским опытом»
Артем Гринев
Директор продуктов ЭКОПСИ Консалтинг «Вовлеченность» и «IT-бренд работодателя»
Выступление
Токсичное лидерство: препятствие для трансформации или «топливо» для перемен?
Поговорим о том, как токсичное лидерство становится не препятствием, а катализатором трансформации, и почему именно кризис в управлении часто запускает глубокие изменения в компании.
Анастасия Попова
Старший партнер ЭКОПСИ Консалтинг, Руководитель практики «Внедрение организационных изменений»
Результаты теста
Ваш трек 2 — Строим фундамент сильной команды и такого же сильного лидерства: про гибкость, вовлеченность, обратную связь, рост и лидерство
На треке пройдемся по процессу и проблеме построения команд:
Выступление
КПЭ — управленческий инструмент или декоративная метрика?
КПЭ как карго-культ. Поговорим о том, как сделать так, чтобы система КПЭ НЕ превратилась в фикцию и представим обзор практик управления эффективностью на российском рынке.
Алина Уварова
Партнер ЭКОПСИ Консалтинг, Руководитель практики «Вознаграждение и мотивация персонала»
Выступление
Тест на прибыль: какие оценочные практики связаны с финансовым успехом компаний?
Представим результаты исследование ЭКОПСИ про зрелость оценочных практик и обсудим, какие из них приводят к положительной динамике выручки.
Юрий Шатров
Старший партнер ЭКОПСИ Консалтинг, Руководитель практики DIGITAL ASSESSMENT
Выступление
Цифровизация HR без иллюзий: как найти баланс между амбициями бизнеса и реальными возможностями внедрения?
Большинство HR-проектов автоматизации не приносят ожидаемых эффектов. На основе исследований 2024−2025 и реальных кейсов компаний разберем, какие решения действительно работают, а что остается модным хайпом. Покажем, как оценить зрелость вашего HR-IT ландшафта, определить готовность процессов к цифровизации и почему иногда стратегия «не внедрять» — лучшее решение. Обсудим пошаговый алгоритм построения долгосрочного маршрута HR-трансформации с четкой приоритизацией и разберем типичные ошибки на пути цифровизации.
Валерия Куропаткина
Директор по консалтингу ЭКОПСИ Консалтинг, Руководитель практики «HR Tech»
Панельная дискуссия
Искусственный интеллект: изменит HR или заменит HR-специалистов?
Панельный форсайт-диалог с HR-экспертами, на котором обсудим гипотезы — где и как ИИ изменит HR в горизонте ближайших 5−10 лет. Опираемся на «ранние сигналы», уже заметные сегодня, и по ним уточняем направления будущих изменений.
Даниил Мартыненко (Модератор)
Старший партнер ЭКОПСИ Консалтинг, Руководитель направления «HR-Консалтинг»
Григорий Финкельштейн (Эксперт)
Старший партнер ЭКОПСИ Консалтинг, Руководитель направления «HR-Консалтинг»
Николай Писаренко (Эксперт)
HR-tech & AI эксперт, автор канала «Человечно про AI»
Никита Черкасенко (Эксперт)
Директор Департамента HRM-технологий и аналитики «Ростелеком»
Александр Чигарьков (Эксперт)
Начальник управления по цифровизации и развитию HR-продуктов в компании «Северсталь»
Даниил Мущицкий (Эксперт)
Сооснователь и управляющий партнёр компании NanoHire
Результаты теста
Ваш трек 3 — Кидаем деньги на ветер... реальных перемен: как сделать HR финансово эффективным?
Поговорим о действительно финансово эффективной HR-функции
Выступление
Гибкие команды: рушат контроль и управляемость или выводят их на новый уровень?
Поговорим про гибкие команды — как работать динамично и творчески, оставаясь при этом четкими, слаженными и нацеленными на результат.
Вы убедитесь, что гибкость не хаос, а источник силы: она помогает быстро реагировать на изменения, сохранять контроль и достигать целей, которые казались невозможными.
Вы убедитесь, что гибкость не хаос, а источник силы: она помогает быстро реагировать на изменения, сохранять контроль и достигать целей, которые казались невозможными.
Марк Розин
Управляющий партнер ЭКОПСИ Консалтинг
Выступление
Вовлеченность — игрушка для HR или драйвер развития бизнеса?
Поделимся результатами всероссийского исследования вовлеченности 2025. Обсудим ключевые инсайты, а также приоритеты на 2026 год. В конце ответим на вопрос — различается ли вовлеченность у разных профессий и, если да, то в чем эти отличия?
Анастасия Архипова
Партнер ЭКОПСИ Консалтинг, руководитель практики «Управление клиентским опытом»
Артем Гринев
Директор продуктов ЭКОПСИ Консалтинг «Вовлеченность» и «IT-бренд работодателя»
Панельная дискуссия
«Зумеры не умеют работать?» Мифы о взаимодействии поколений
Отойдем от ярлыков и посмотрим на данные: где различия реальны, а где — эффект возраста, роли и культуры компании. Обсудим, как контекст взросления влияет на ожидания и стиль работы, и соберем рабочие подходы к сотрудничеству без стереотипов.
Любовь Шокина (Модератор)
Директор по консалтингу ЭКОПСИ Консалтинг, Руководитель практики «Стратегия обеспечения персоналом»
Анна Хрипченко (Рудакова) (Эксперт)
Директор по академическому и карьерному развитию студентов Президентской академии РАНХиГС
Маруся Миронова (Эксперт)
Продюсер и редактор Forbes Young
Марина Коржавина (Эксперт)
Руководитель направления по внутренним коммуникациям и развитию бренда работодателя, Т2
Виктория Кабакова (Эксперт)
Директор по консалтингу практики «HR-маркетинг» ЭКОПСИ Консалтинг
Мастер-класс
Шутки в сторону: как с помощью юмора укрепить HR-бренд без потери профессионализма?
Юмор в HR-бренде — не про шутки ради нецелевых откликов. Это инструмент, который помогает стать ближе к аудитории, подчеркнуть ценности компании и выделиться в потоке однотипных сообщений. На мастер-классе разберём, как использовать юмор, чтобы усиливать бренд работодателя, не превращая его в неловкий стендап. Вы заберёте конкретные приёмы, примеры и правила, которые помогут говорить с аудиторией легко, остро и по делу — и при этом оставаться профессиональными.
Сергей Геворкян
Старший консультант практики «Развитие персонала и внедрение изменений» ЭКОПСИ Консалтинг, бизнес-тренер
Результаты теста
Ваш трек 4 — SOS! Z! Строим сильную вовлеченную команду и не боимся звать туда Зумеров
Поговорим о действительно финансово эффективной HR-функции